Catherine Leleu
Immobilier VEFA Défiscalisation Scellier
Bonjour,
18 années d'expérience dans les métiers du commerce dont 7 années sur le terrain en tant que technico-commerciale, prescriptrice, négociatrice en transactions immobilières et chasseur immobilier m'amènent aujourd'hui à me repositionner professionnellement sur un poste d'Attachée Commerciale.
Dotée d'une grande capacité d'adaptation, autonome et réactive, je suis attentive, intuitive et à l'écoute de mes clients... ma motivation est d'apporter une solution personnalisée à une problématique client à partir des règles du jeu de l'entreprise.
Tout au long de mon parcours professionnel, j'ai appréhendé différentes cultures métiers et acquis une vision globale des processus de l'entreprise. Ainsi je suis en mesure de répondre efficacement aux problématiques contigües à ma fonction de commerciale.
Mes compétences transversales durant mes 25 années d’expériences professionnelles m’ont amenée à exercer des responsabilités effectives dans la gestion et le pilotage d'unités commerciales principalement dans des fonctions d’assistante de directions opérationnelles.
J’ai eu à piloter l’organisation d’équipes et de moyens et ai été responsable du suivi budgétaire des opérations confiées.
59 contacts2010 - 2010PROGRAMME DE LA FORMATION
Cette formation se compose de 3 modules de formation qualifiante et d'une période en entreprise de 6 semaines (2 semaines par module) durant lesquelles un diagnostic va être réalisé par module.
- Module 1 : Gérer les personnes d’une petite unité : Animer une équipe - Mettre en oeuvre, contrôler et évaluer la politique des ressources humaines - Gérer les ressources humaines de façon prévisionnelle - Structurer la communication interne - Gérer les conflits et organiser les relations avec les instances représentatives du personnel - Analyser le processus de
gestion des personnes.
- Module 2 : Gérer les opérations commerciales et de production d’une petite unité - Contribuer au plan marketing global et élaborer le plan marketing par produit - Mettre en oeuvre l'action commerciale - Organiser et suivre la production en fonction des capacités existantes – Gérer la logistique - Gérer la qualité – Analyser le processus de gestion des opérations de commercialisation et de production.
- Module 3 : Gérer les ressources financières d’une petite unité : Contrôler l'activité comptable - Savoir lire et exploiter les états financiers - Déterminer et analyser les coûts de revient - Gérer la trésorerie - Mettre en place les budgets et les tableaux de bord de gestion - Analyser le processus de gestion des ressources financières.
LA PROFESSION
Le ou la responsable de centre de résultat est à la fois généraliste, capable de maîtriser les composantes essentielles de communication et de relations interpersonnelles et opérationnelles dans la gestion d'une entreprise, capable d'animer un ou plusieurs processus de gestion de l'entreprise.
Il ou elle s'adapte rapidement aux réalités économiques et s'appuie pour cela sur ses connaissances techniques (marketing et action commerciale, ressources humaines, finance, production) ou sur des compétences externes.
Il ou elle structure les données représentatives du centre de résultat nécessaires aux prises de décisions (tableaux de bord...), constate les points forts et les points faibles de l'activité et conseille sur les prévisions à court terme.