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Catherine LELEU

BORDEAUX

En résumé

Bonjour,

Ma curiosité professionnelle m’a amenée à travailler dans des secteurs d’activité différents et à rencontrer des interlocuteurs très variés.

En occupant des postes à dominante commerciale depuis plus de 20 ans, j’ai pu développer mes qualités relationnelles et d’adaptabilité ainsi que mes aptitudes d’analyse, d’écoute et de négociation dans un souci permanent de service et de résultat.



Mes compétences :
Immobilier
Vendre
Autonomie
Négociation
Prospection
Ecoute client
Conseiller
Conscience professionnelle

Entreprises

  • Entreprise de Menuiserie et d'Agencement sur mesure - Assistante Manager

    2014 - maintenant
  • Promoteur Immobilier - Commerciale en VEFA

    2011 - 2013 - Conseiller et Vendre des biens immobiliers en VEFA (Vente en l’Etat Futur d’Achèvement) accession – investissement locatif/défiscalisation
    - Accompagner mes clients tout au long de leur processus d’achat réservation – financement – acte authentique – remise des clés
  • Pessac - Formation Adjoint de Direction PME/PMI avec obtention du Titre Professionnel

    2010 - 2010 PROGRAMME DE LA FORMATION

    Cette formation se compose de 3 modules de formation qualifiante et d'une période en entreprise de 6 semaines (2 semaines par module) durant lesquelles un diagnostic va être réalisé par module.

    - Module 1 : Gérer les personnes d’une petite unité : Animer une équipe - Mettre en oeuvre, contrôler et évaluer la politique des ressources humaines - Gérer les ressources humaines de façon prévisionnelle - Structurer la communication interne - Gérer les conflits et organiser les relations avec les instances représentatives du personnel - Analyser le processus de
    gestion des personnes.

    - Module 2 : Gérer les opérations commerciales et de production d’une petite unité - Contribuer au plan marketing global et élaborer le plan marketing par produit - Mettre en oeuvre l'action commerciale - Organiser et suivre la production en fonction des capacités existantes – Gérer la logistique - Gérer la qualité – Analyser le processus de gestion des opérations de commercialisation et de production.

    - Module 3 : Gérer les ressources financières d’une petite unité : Contrôler l'activité comptable - Savoir lire et exploiter les états financiers - Déterminer et analyser les coûts de revient - Gérer la trésorerie - Mettre en place les budgets et les tableaux de bord de gestion - Analyser le processus de gestion des ressources financières.


    LA PROFESSION

    Le ou la responsable de centre de résultat est à la fois généraliste, capable de maîtriser les composantes essentielles de communication et de relations interpersonnelles et opérationnelles dans la gestion d'une entreprise, capable d'animer un ou plusieurs processus de gestion de l'entreprise.

    Il ou elle s'adapte rapidement aux réalités économiques et s'appuie pour cela sur ses connaissances techniques (marketing et action commerciale, ressources humaines, finance, production) ou sur des compétences externes.

    Il ou elle structure les données représentatives du centre de résultat nécessaires aux prises de décisions (tableaux de bord...), constate les points forts et les points faibles de l'activité et conseille sur les prévisions à court terme.
  • Centre d'Affaires des Professionnels de l'Immobilier - Agent Commercial Transactions Immobilières / Chasseur Immobilier

    2008 - 2009 - Prospecter, Développer, Accompagner et Conseiller les différents prospects dans leurs démarches immobilières d’achat/vente
    - Assurer les visites et Négocier l’achat/vente d’un bien immobilier
    - Etre l’interface entre les différents acteurs (Propriétaire/Acheteur /Courtier immobilier/Notaire/Diagnostiqueur)
  • Saint-Gobain - Adjointe de Gestion et d'Exploitation - Filiale Saint-Gobain

    Courbevoie 2006 - 2007 Centre d'échantillons National carrelage et parquet
    - Suivi des plannings de préparation des commandes
    - Planification de la logistique
    - Gestion administrative
  • Saint-Gobain - Assistante Direction Marketing - Filiale Saint-Gobain

    Courbevoie 1999 - 2005 Secteurs : Bois / Panneaux / Revêtements Bois
    - Référencement de nouveaux produits
    - Interface avec les Chefs de Marchés Régionaux et la Direction
    - Création de Catalogues Nationaux en collaboration avec une agence de publicité
  • ONG - Assistante Chef de projet au Burkina-Faso

    1997 - 1999 Projet de Développement au Burkina-Faso
    C.I.D.R. Sissili (Centre International de Développement et de Recherche)
    17 personnes
    • Mise en place d'un réseau de caisses villageoises d'épargne et de crédits autogérées en milieu rural (55 caisses, 16 000 adhérents)
  • Saint-Gobain - Attachée Technico-Commerciale Filiale Saint-Gobain

    Courbevoie 1989 - 1997 Attachée Technico-commerciale (Panneaux)
    - Prospecter, Développer, Gérer un portefeuille de professionnels
    - Conseiller et Vendre des solutions aux agenceurs de magasin

    Prescriptrice auprès des Architectes (Carrelage)
    - Créer et Qualifier un portefeuille de prescripteurs
    - Promouvoir l’image de l’entreprise
    - Développer une relation de confiance avec les prescripteurs
  • Société OP - Assistante Direction Commerciale

    1987 - 1988 12 personnes - Négoce indépendant
    Spécialités : Stratifiés décoratifs - Mélaminés...
    - Suivi de la clientèle et des fournisseurs
    - Gestion des stocks, des commandes et organisation des livraisons
  • LION CODEC - Responsable de Magasin

    1981 - 1985 Responsable d'un magasin alimentaire et non alimentaire
    Superficie de 1 200 m2 - 26 personnes
    - Management d’équipes (18 personnes)
    - Négocier les opérations commerciales, tête de gondole, implantation linéaire

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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