Catherine Pierucci

Catherine Pierucci

Coach, consultante et formatrice, UPANDGROW & EILIX

Paris et région parisienne, France

Son parcours

  • Gestalt praticien

  • Aujourd'hui
    2015
    2011

    Coach, consultante et formatrice

    UPANDGROW & EILIX

  • Aujourd'hui
    2011
    2010

    Directrice de Programme

    +10,000 employés

    Création et mise en place de "Solutions RH" pour la Direction "Human Capital" du Groupe, dans ses enjeux de détection, de recrutement et de développement de talents, locaux et internationaux (BRIC...).

    Pilotage de groupes de travail internationaux, internes-externes, RH et SI (PeopleSoft, BI HR Metrics...).
    Développement d'un lien fort avec l'Inde. Nouvelles approches collaboratives entre équipes distantes.

    Evaluation des jeunes talents du groupe pour la Direction "Human Capital" (méthodologie développée avec BPI)
    Dans le cadre du réseau de femmes DiverSE, rôle de mentor auprès de femmes managers.
    Coach interne dans le programme "peer coaching" de l'université d'entreprise pour les hauts potentiels.
  • Coaching individuel et coaching de groupes ou d'équipes

  • Aujourd'hui
    2009

    Directrice Communication et du Développement RH (CODIR

    +10,000 employés

    Contexte de post-acquisition de petites et moyennes entreprises, et de restructuration des fonctions Communication et Ressources Humaines:
    - pilotage du dispositif de communication interne auprès des 1700 salariés, répartis dans 14 pays en Europe.
    - déclinaison du nouveau programme d'entreprise, et les plans de rémunération variable
    - plan de développement des compétences de leadership des fonctions R&D
    - plans de succession et la revue des talents du groupe

    Membre du comité de direction, et les anime sur différents sites en Europe.
    Coordination d'un réseau de 12 personnes dans 9 pays
  • Aujourd'hui
    2008
    2006

    Directrice de la Mobilité Internationale

    +10,000 employés

    Pour la Direction Générale RH du groupe, management opérationnel d'une équipe de 30 personnes dans 5 pays (Chine, USA, Espagne...)
    Préparation, accompagnement, et sécurisation de la mobilité de 1000 salariés et leurs familles dans 94 villes.

    Refonte de la politique de mobilité internationale pour soutenir les enjeux de mobilité liés au développement international du groupe et au besoin d'élargir le vivier de talents dans les pays BRIC.

    Pilotage de tous les fournisseurs et contrats globaux
    Définition d'outils et méthodes globaux

    Transformation de l'équipe pour passer d'une équipe "Corporate" française à 5 équipes internationales, localisée au coeur du business.

    Création de l'université interne de formation à la mobilité internationale: formation de 200 responsables RH en 2 ans
  • Aujourd'hui
    2005
    2004

    Responsable Ressources Humaines équipes IT européennes

    Contexte d'externalisation des équipes informatiques Europe, combiné avec le lancement du projet mondial de "Global Core System", développement d'une stratégie RH pour accompagner la croissance très forte des équipes projet.
    Le projet "Global Core System" IT est innovant et atypique: décalé des opérations, très large périmètre fonctionnel et géographique.

    Enjeu: attirer des profils de haut niveau, conciliant forte crédibilité métier, leadership fonctionnel (yc d'équipes internationales délocalisées), dans un environnement sous forte pression:
    - Recrutement accéléré de 30 managers de 20 nationalités différentes
    - Plan de développement et de rétention des ressources clés
    - Définition et cotation des postes
    - Création de parcours de carrière spécifiques
    - Coordination forte avec les DRH du groupe pour attirer les talents, et préparer leur retour à terme vers les activités opérationnelles

    En parallèle, par délégation du DRH Européen
    - Représentation de la DRH Europe dans les comités de mobilité internationale groupe
    - Préparation des synthèses RH trimestrielles pour le Comité de Direction Europe et la Présidence
  • Aujourd'hui
    2004
    2001

    Responsable Transformation RH et SIRH (France, puis Europe, puis Monde)

    +10,000 employés

  • Aujourd'hui
    2000
    1998

    Chef de projet 1er intranet du groupe

    +10,000 employés

  • Aujourd'hui
    1997
    1995

    Manager Offre de Services Logistique Européenne

    +10,000 employés

  • Aujourd'hui
    1995

    Consultante Systèmes d'Information Back Office

    1-5 employés

  • Aujourd'hui
    1994
    1993

    Consultante Stratégie Qualité et Finances

    +10,000 employés

  • , Strasbourg

    INSA Strasbourg

    Master productivité industrielle
  • Aujourd'hui
    1993
    1992

    Ingénieur Méthodes Centre de Distribution International

    +10,000 employés

  • Business School

    BA Honors european business
  • Aujourd'hui
    1992

    Responsable de Gamme Pyrex

  • Aujourd'hui
    1991

    Chef de projet Innovation Produit

  • Aujourd'hui
    1989

    Responsable Planning (Remplacement 6 mois)

    Fasson Roll Division

Ses compétences

  • Accompagnement du burnout
  • Animation de groupes de femmes
  • Coaching d'équipe
  • Coaching individuel
  • Projets internationaux
  • Risques psychosociaux

Ses langues parlées

  • Anglais
    ****Bilingue
  • Allemand
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Vie à l'étranger (Pologne Allemagne UK)

    Ses mots clés

    coaching individuel et collectifaccompagnementconduite du changementRHmulti-cultureltalents/potentielsdéveloppement RHtransformationorganisationsSIITréseauxdiversitébien être & RPSintelligence sensibleWomen's ForumAECSFC

    Sa présentation

    Transformer les situations complexes aux enjeux croisés d’organisation, de fonctionnement, humains et relationnels en dynamiques de croissance et d'innovation.

    UpandGrow© accroît la capacité des leaders à collaborer, à se compléter dans leur diversité. Les organisations transforment leur complexité intérieure en atouts pour des transformations profondes et une performance durable.
    Chacun des dispositifs, co-construit avec mes clients, est ancré dans leur réalité professionnelle et orienté vers la création du monde professionnel de demain.

    Références sur demande : TPE, PME, sociétés du CAC40, organisations publiques.

    e coaching UpandGrow© pour :
    • (Re)découvrir ce qui fait votre singularité, votre valeur ajoutée, vos processus internes de décision ou vos angles morts dans l’action
    • Consolider, faire évoluer, élargir, oser votre style managérial
    • Développer votre capacité à établir des relations professionnelles efficaces et respectueuses avec des profils et des intelligences différentes
    • Agir pour mieux combiner vos désirs et contraintes professionnels et vos réussites personnelles

    Mes interventions intègrent :
    • Les outils et approches auxquels je suis certifiée : Systémique, Gestalt, l’Intelligence Collective (World Café, Forum Ouvert…), Créativité, Pratiques Narratives, Dolquest, TeamIn, les Passeurs l’Académie du Digital
    • Les apports de mes formations d’origine en France (INSA Strasbourg) et en Angleterre (Nottingham University)
    • Mon expérience professionnelle et mon vécu durant 18 années en environnements complexes dans l’industrie, en France et à l’international, en tant que manager et membre de comités de direction

    J’anime des dispositifs sur des thématiques spécifiques parmi lesquels:
    • Créer des ruptures et inventer de nouveaux business models (Les Passeurs, l’Académie du Digital)
    • Développer et déployer son leadership
    • Entrepreneurs : placez votre identité professionnelle au cœur de votre projet
    • Etre haut potentiel / atypique et se déployer professionnellement
    • Supervision et formations de coachs (DU de coaching, Dolquest et TeamIn)

    Membre de EPWN, Accent sur Elles, CallForTeam
    Bilingue français-anglais

    Lorsque votre situation le requiert, je m’appuie sur mon réseau international de coachs et consultants

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Georges DAO
    Dina Scherrer
    Sokha Hin
    • Dirigeant Cofondateur, Call for team
    Sebastien BELOT
    • Responsables des Infrastructures France et Europe de l'Est / Consultant Senior ERP, LEONI WIRING SYSTEMS FRANCE
    Elle est membre de 1 groupe

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