Catherine Pierucci

Catherine Pierucci

Coach, consultante et formatrice, UPANDGROW & EILIX

Développe son activité
 

En formation chez EPG Ecole Parisienne De Gestalt

Précédents : Mediat Coaching, INSA Strasbourg, University Of Nottingham

 

En poste chez UPANDGROW & EILIX

Précédents : Schneider Electric, Schneider Electric - DRH Europe, ALTER EGO, Corning GmbH, Corning Limited, Fasson Roll Division

 

    En résumé

    Transformer les situations complexes aux enjeux croisés d’organisation, de fonctionnement, humains et relationnels en dynamiques de croissance et d'innovation. UpandGrow© accroît la capacité des leaders à collaborer, à se compléter dans leur diversité. Les organisations transforment leur complexité intérieure en atouts pour des transformations profondes et une performance durable. Chacun des dispositifs, co-construit avec mes clients, est ancré dans leur réalité professionnelle et orienté vers la création du monde professionnel de demain. Références sur demande : TPE, PME, sociétés du CAC40, organisations publiques. e coaching UpandGrow© pour : • (Re)découvrir ce qui fait votre singularité, votre valeur ajoutée, vos processus internes de décision ou vos angles morts dans l’action • Consolider, faire évoluer, élargir, oser votre style managérial • Développer votre capacité à établir des relations professionnelles efficaces et respectueuses avec des profils et des intelligences différentes • Agir pour mieux combiner vos désirs et contraintes professionnels et vos réussites personnelles Mes interventions intègrent : • Les outils et approches auxquels je suis certifiée : Systémique, Gestalt, l’Intelligence Collective (World Café, Forum Ouvert…), Créativité, Pratiques Narratives, Dolquest, TeamIn, les Passeurs l’Académie du Digital • Les apports de mes formations d’origine en France (INSA Strasbourg) et en Angleterre (Nottingham University) • Mon expérience professionnelle et mon vécu durant 18 années en environnements complexes dans l’industrie, en France et à l’international, en tant que manager et membre de comités de direction J’anime des dispositifs sur des thématiques spécifiques parmi lesquels: • Créer des ruptures et inventer de nouveaux business models (Les Passeurs, l’Académie du Digital) • Développer et déployer son leadership • Entrepreneurs : placez votre identité professionnelle au cœur de votre projet • Etre haut potentiel / atypique et se déployer professionnellement • Supervision et formations de coachs (DU de coaching, Dolquest et TeamIn) Membre de EPWN, Accent sur Elles, CallForTeam Bilingue français-anglais Lorsque votre situation le requiert, je m’appuie sur mon réseau international de coachs et consultants

Parcours

 

Coach, consultante et formatrice

Chez UPANDGROW & EILIX

De 2011 à aujourd'hui
 

Mediat Coaching, Paris

Coaching individuel et coaching de groupes ou d'équipes

De 2010 à 2011
 

Directrice de Programme

Chez Schneider Electric

De 2010 à 2011
Création et mise en place de "Solutions RH" pour la Direction "Human Capital" du Groupe, dans ses enjeux de détection, de recrutement et de développement de talents, locaux et internationaux (BRIC...). Pilotage de groupes de travail internationaux, internes-externes, RH et SI (PeopleSoft, BI HR ...
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Directrice Communication et du Développement RH (CODIR

Chez Schneider Electric

2009
Contexte de post-acquisition de petites et moyennes entreprises, et de restructuration des fonctions Communication et Ressources Humaines: - pilotage du dispositif de communication interne auprès des 1700 salariés, répartis dans 14 pays en Europe. - déclinaison du nouveau programme d'entreprise, ...
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Directrice de la Mobilité Internationale

Chez Schneider Electric

De 2006 à 2008
Pour la Direction Générale RH du groupe, management opérationnel d'une équipe de 30 personnes dans 5 pays (Chine, USA, Espagne...) Préparation, accompagnement, et sécurisation de la mobilité de 1000 salariés et leurs familles dans 94 villes. Refonte de la politique de mobilité internationale ...
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Responsable Ressources Humaines équipes IT européennes

Chez Schneider Electric - DRH Europe

De 2004 à 2005
Contexte d'externalisation des équipes informatiques Europe, combiné avec le lancement du projet mondial de "Global Core System", développement d'une stratégie RH pour accompagner la croissance très forte des équipes projet. Le projet "Global Core System" IT est innovant et atypique: décalé des ...
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Responsable Transformation RH et SIRH (France, puis Europe, puis Monde)

Chez Schneider Electric

De 2001 à 2004
 

Consultante Systèmes d'Information Back Office

Chez ALTER EGO

1995
 

INSA Strasbourg, Strasbourg

Master productivité industrielle, INSA Strasbourg

De septembre 1992 à septembre 1993
 

Ingénieur Méthodes Centre de Distribution International

Chez Schneider Electric

De 1992 à 1993
 

Responsable de Gamme Pyrex

Chez Corning GmbH

1992
 

Chef de projet Innovation Produit

Chez Corning Limited

1991
 

Responsable Planning (Remplacement 6 mois)

Chez Fasson Roll Division

1989

Compétences

 
  • Accompagnement du burnout
  • Animation de groupes de femmes
  • Coaching d'équipe
  • Coaching individuel
  • Projets internationaux
  • Risques psychosociaux

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Vie à l'étranger (Pologne Allemagne UK)