Catherine Tournier

Coaching individuel: accompagnement d’un individu en cas de développement professionnel et managérial, développement de la performance, soutien, résolution de problème, prise de décision, développement personnel.
Coaching collectif (« teambuilding ») : accompagnement des équipes à la mise au point de la mission de l’équipe, l’intégration de nouveaux arrivants, tout type de gestion de conflit, la mobilisation d ’une équipe en vue d’un projet d’entreprise, la préparation d’une fusion, le renforcement de la cohésion, le développement relationnel.
Grilles et outils de management (en contexte de management hiérarchique, transversal et projet ): conduite de réunions, gestion des conflits, animation d’équipe, accompagnement du changement, performance managériale, conduite d’entretiens (annuel, cadrage …), management interculturel.
Développement personnel: compétences relationnelles, estime de soi
Management et développement de projets de déploiements internationaux.

Publications :
* La réussite d’un projet dans un contexte international (Ouvrage à feuillets mobiles AFNOR Management de projet" paru en 2004 »)
* Ce que pense un manager chinois In Guide du management et du leadership – 2008 – Ed. Retz
* Co-auteure S’adapter en restant soi-même – 2009 – Ed. ESF