Catherine TZIRIDIS

1)Projet L&D - Gypsum - pour les populations Vente et marketing:

• Animation du groupe de travail
• Création d’une grille de compétence
• Mise en place d’un catalogue d’activités de développement (OJT, formation, e-learning)
• Design des toolkits à destination des managers, des salariés, et des RH

2)Appui du DRH Europe Groupe dans la mise en place de tableaux de bord et suivi des actions stratégiques de la Zone correspondant à la feuille de route RH Groupe et permettant un management efficace des objectifs de l’équipe RH dirigeante de l’Europe.

• Participation à toutes les réunions mensuelles de la Zone (regroupant le DRH Europe Groupe et ses DRH Régionaux). Réalisation d’un plan d’action et suivi sur chaque période.
• Analyse des plans individuels de développement (IDP) et des entretiens de performance annuels (AAI) des populations stratégiques pour la Zone Europe (Directeurs généraux, Hauts potentiels). Réalisation d’un rapport qualitatif de suivi pour chaque population / région.
• Participation à certains exercices stratégiques annuels de revue des populations et des challenges RH dans les BUs. Consolidation au niveau région / zone et analyse qualitative.
• Préparation des deux Zone Career Committees (ZCC) pour la Zone Europe.
• Suivi des actions de Mentoring, du Comité de Mobilité et du Headcount reporting pour la Zone. Suivi du reporting mensuel des Regional VP HRs au SVP HR Europe.

Participation à toutes les tâches du projet visant à concevoir et mettre en place un programme intégré et international de développement des leaders actuels et futurs de l’organisation, en fonction de la vision et des priorités stratégiques du Groupe:
• diffusion du modèle de leardership,
• conception/mise en place de « development centers » pour futurs leaders,
• conception/mise en place d’entretiens de carrière spécifiques aux futurs leaders,
• conception/mise en place d’un processus de responsabilisation sur le développement personnel,
• conception/mise en place des liens avec les processus mobilité et training des futurs leaders.
• Animation du portail Sharepoint / Knowledge Management dédié au projet
• Recherche des meilleures pratiques internationales en matière de développement du leadership

Pour la population support du Groupe (QHESE, finances, legal, IT, HR, procurement, project control)

• Staffing des postes clés : préparation des comités de mobilité internationale. Formalisation de " long lists" puis "short lists" de candidats internes

• Comités carrières internationaux : Préparation des revues de personnel

• Plan de succession : participation à la mise a jour des plans de succession

Le Département INDUSTRIE intervient dans les secteurs de l'Automobile (Constructeur & Equipementiers), Ferroviaire, Aéronautique, Chimie, BTP, Matériaux de Construction, Fabrication de Biens d'Equipement, Services Industriels, Energie, etc.

Mes Missions :
Identification des entreprises cibles
Identification du profil des candidats
Approche directe des candidats en France et à l'international (=chasse pure) ;
Recherches de candidats sur les sites externes, les cvthèques en ligne (Monster, Cadremploi, Apec et le tout nouveau Aden, qui regroupe les bases de données Keljob et Cadremploi), les réseaux professionnels (Viadeo, LinkedIn) (=tracking) ;
Création et diffusion des annonces sur les Job Boards ;
Recherches en interne sur des profils de postes spécialisés ;
Mise à jour de la base de données et enregistrement des candidats (CV, codification) ;
Présélection de candidats par entretien téléphonique ;
Etudes de benchmarking de rémunérations ;
Saisie de comptes rendus d?entretien ;
Prise de rendez-vous pour les consultants ;
Accueil des candidats et participation aux entretiens de sélection avec les consultants.
Rédaction de progress reports (en français, anglais et espagnol) (sur l'avancement de la mission)
Préparation de dossiers clients (sur les candidats de la short list)