Cathy Mercier-Fady
Contrôleur Budgétaire, Europcar International
L'expérience nous apporte une forme de sagesse et de confiance en soi ; Elle nous apprend à mieux se connaître, à mieux se définir. Aujourd'hui, grâce à elle, non seulement j'ai mené avec succès des missions d'entreprises, mais aussi je porte des valeurs bien ancrées ; En attendant de se rencontrer pour parler des bénéfices mutuelles que notre collaboration pourrait nous apporter, voici ces valeurs qui sont aussi devenues celles que j'appelle désormais "my 5T motto" :
Top Performance
Trust
Team Spirit
Trade
Transparency
Bien sûr ce n'est pas restrictif, de nature pragmatique et rigoureuse, je suis une excellente gestionnaire ayant à cœur de remplir les objectifs qui me sont confiés.
La pratique d'un anglais courant, mes notions d'espagnol et la connaissance de ces deux cultures que j'ai connues en travaillant dans le pays facilitent grandement les échanges.
Enfin, je garde toujours au centre de mes priorités le client, qu'il soit interne ou externe.
"Réseautons", discutons, échangeons, travaillons ensemble !
36 contactsResponsable de la mise en place d'un outil d'engagement de dépenses (base Access)
- Analyse de l'activité de l'entreprise
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Test de l'outil
- Formation des utilisateurs (français / anglais)
- Construction des reportings pour les opérationnels et la Finance
- Aide à la prise de décision (arbitrage des dépenses)
2008 - 2011Contrôleur budgétaire, une création de poste qui m'a permis de forger toute la structure informatique pour valider le P&L mensuel et envoyer les provisions à la comptabilité. J'ai pu instaurer une belle synergie entre deux départements en mettant en place un fichier commun de suivi de la maintenance (vue financière pour notre département et vue contractuelle pour celui des opérationnels).
- Validation financière selon budget de tous les achats
- Préparation du P&L lors des clôtures mensuelles (analyse de la balance)
- Analyse et alimentation des données pour le forecast
- Mise en place et suivi d'indicateurs qualités(KPIs)
- Suivi partagé avec les opérationnels des coûts de maintenance
- Rédaction de guides et procédures
- Application des normes IFRS IAS 38 et IAS17
1998 - 2008Dans ce poste, j'ai mené à bien les missions suivantes :
- AMOE et AMOA autour d'un outil de gestion de projets (Augéo)
- Administration fonctionnelle de cet outil
- Mise en place et suivi de reportings
- Elaboration du budget, contrôle et suivi projets
- Suivi des Opex / Capex selon les normes IFRS
- Animation de formation et de réunion en français et en anglais
- Aide à la mise en place du PMO
- Encadrement de 3 personnes
1993 - 1998Lorsqu'une société grandit aussi vite que Quintiles en 5 années, l'opportunité de monter en compétences m'a été donnée.
Ainsi, en dehors de la coordination fonctionnelle des études cliniques auprès des directeurs de projets, j'ai pu mener avec succès les missions suivantes :
- Formation des nouveaux entrants aux procédures standards (+ de 150 personnes formées sur 2 ans)
- Mise en place des archives cliniques
- Recrutement et encadrement des assistantes (environ 20 personnes sur 2 ans)