Cyril BANOS

Après avoir rejoint Gefco comme prestataire, en tant que formateur sur le système d'information corporate de GEFCO qui assure le suivi des flux de véhicules, je suis successivement devenu membre de la maîtrise d'ouvrage, puis responsable de l'équipe Méthodes&Stratégie.

Mon équipe et moi-même intervenons:
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Sur l'aspect Méthodologie,
durant les phases de pré-étude d'outils, d'analyse de besoin, de cadrage projets, de réalisation de cahier des charges SI et de process métiers.
Nous sommes, de ce fait, à la fois auditeurs et promoteurs des bonnes pratiques, forces de propositions tant dans l'outillage que dans l'optimisation des processus existants, en veille quant aux opportunités et à la stratégie de l'entreprise, et interlocuteurs privilégiés des clients (internes comme externes) de ces outils

Dans ce contexte, nous sommes également au coeur de la méthodologie projet, au sein de la communauté AGILE, et acteurs de la modélisation de process (BPM-BPA).

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Sur l'aspect Stratégique,
par la gestion du porte-feuille de ces projets, et le suivi de leur réalisation.
Puis en accompagnement de la phase de spécification des solutions SI, en collaboration avec la Direction Informatique
Egalement sur les phases de recettes fonctionnelles qui s'ensuivent.
Enfin, nous participons au plan de Conduite du Changement, tant par la formation, par l'accompagnement d'utilisateurs sur le terrain, que par l'ajustement de process et organisation.

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Les systèmes concernés prennent en charge tout aspect des activités Automotive de GEFCO:
Référentiel, Pilotage, Suivi de l'exploitation (sur PC, ou via un OAD), Reporting opérationnel, Reporting client, Alimentation des outils de facturation et d'analyse, Outils décisionnels, Planification d'activité, Optimisation de ressources, CRM.