Cécil Schmitt

Élaboration et pilotage du tableau de bord stratégique pour les directions générales d’Egis Projects et de sa filiale Transroute International

Accompagnement des filiales d’exploitation d’Egis Projects pour la mise en place de systèmes de management (qualité / qualité-environnement) :
• Autoroute A24 (Portugal) : démarche de certification ISO 9001 : 2000 (prévue mi-2007)
• Tunnel du port de Dublin (Irlande) : démarches ISO 9001:2000 et ISO 14001:2002
• Aéroports Larnaka et Pafos (Chypre) : structuration du système documentaire et élaboration du Manuel d'Aérodrome en vue de l'obtention du certificat permanent d'exploitant d'aéroport

Élaboration et mise en en œuvre d’un système de management par la qualité dans le cadre d'un changement d'organisation à portée stratégique (changement de gouvernance et prise en compte des clients et de l’actionnaire)
• Pilotage de la démarche de définition, mise en oeuvre et suivi du système de management par la qualité dans l’équipe projet chargée de la réorganisation d’Egis Projects et Transroute International
• Définition des éléments constitutifs du système de management par la qualité, animation des groupes d’analyse de l’activité du travail (définition des processus et indicateurs) et coordination des groupes de travail
• Suivi du système de management par la qualité – Animation des revues de Direction
• Formation des managers et des responsables opérationnels au système de management par la qualité et sensibilisation à la norme ISO 9001:2000
• Support aux managers pour la définition des objectifs et l’évaluation de la performance stratégique et opérationnelle
• Planification des audits internes, formation à la norme et aux techniques d’audit
• Participation au comité de direction pour l'élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie opérationnelle – Responsable du suivi de l’activité (performance et relation client)

Responsable de la certification ISO 9001 : 2000 (renouvellements et suivis de 2003 à 2006)

A Shanghai: Pilotage de la définition et de la mise en place d’un système qualité ISO 9002 dans une implantation industrielle (production d'eau oxygénée) en construction.

A Pékin: Formalisation de procédures opérationnelles et inter-filiales pour l'ensemble des implantations chinoises, pour le compte du holding Atofina Greater China.