Cécile Anel

Dans cette entreprise où la mode vit plus fort, ma mission s'articule autour de 2 domaines :

RH : Je supervise la gestion du personnel (paie et administration), conseille les opérationnels sur l'ensemble des thèmes RH (social, juridique, ...).
Je mets en oeuvre la politique RH nationale du groupe au sein de mon magasin et assure les relations avec les IRP.

Administration et gestion : J'anime et je supervise les équipes administratives du magasin (10 personnes): contrôle des ventes, comptabilité, encaissement, logistique...

Audace, leadership, passion et diversité : des valeurs dans lesquelles je me reconnais !!

En septembre 2010 j'ai intégré la Clinique Aguiléra à Biarritz. L'établissement fait parti du groupe Générale de Santé :

J'étais chargée des missions suivantes :
- Adéquation activité/effectif à travers
.l'élaboration des plannings de gardes et répartition dans les services des personnels de soins (Infimiers et Aides Soignants)
.la gestion des absences : CP, Récupérations, Arrêts maladie...
- Suivi des tableaux de bord et indicateurs RH : Heures supplémentaires, Heures de délégation, Courbes d'activités / effectifs, planning du bloc opératoire...
- Suivi du personnel intérimaire
- Recrutement du Personnel soignant

Recrutement: Diffusion des annonces, Sourcing, Gestion des candidatures, Vivier, Entretiens, salon AGEFIPH et APEC (profils Ingénieurs, Projeteurs, Dessinateurs CAO, Administratifs...), VIE, Stagiaires

GPEC : Elaboration cartographie métiers, mise a jour des fiches de postes

Gestion administrative : Élaboration des contrats, DUE, RUP...

Paye : Saisie ponctuelle des bulletins de salaires, Gestion des maladies, arrêts de travail, suivi IJSS, SDTC...

Gestion de projets RH (def objectifs, analyse de l'existant, préconisations et plan d'actions, mise en oeuvre, suivi & bilan ) : Élaboration du Plan d'actions emploi séniors, Mise en place d'une enquête sur la santé et le Bien-Etre au travail, Memento 35h et Planification,

Reporting RH : Statistiques et tableaux de bord (effectifs, taux de technicité, congés ancienneté...)

Formation : Suivi des CIF, Aide au plan de formation (bonne connaissance de la récente réforme)

Social : Participation aux réunions CE, CHSCT; Préparation des élection IRP, Participation aux commissions sociales.

Responsable de mon activité, je prenais en charge le recrutement, la formation et l'animation de mon équipe de vendeurs (5 pers) sur mon univers : Forme (matériel Fitness, Sports de combats, Gym et Danse, Habillement).

J'ai construit et animé mon projet commercial grâce à une bonne gestion de mes gammes de produits, de mes linéaires et de mes stocks.

Passionnée par la satisfaction de mes clients, j'exerçais mon métier sur le terrain avec mon équipe.
Garante de mon compte d'exploitation, j'ai su développer et gérer mes ressources en toute autonomie.

Mes responsabilités ne se limitaient pas à celles de mon compte d'exploitation, j'assurais 1 à 2 fois par semaine une permanence flux (réception et expédition de marchandises), et une permanence magasin ("directrice du jour" j'assurais la sécurité du magasin, et facilitais le commerce pour l'ensemble des équipes).

Gestion de projets événementiels d'entreprise : séminaires, conventions, incentives, team-buildings, formations et autres voyages d'affaires.

- Conception de présentations commerciales sur PPT (argumentaires, descriiption)
- Elaboration et suivi de budget (10 à 300 KE)
- Négociation commerciales avec les prestataires / partenaires
- Gestion d'agenda, de tableaux de bord
- Encadrement terrain : interface Clients
- Management d'équipe (6 pers.)

Quelques références clients :
Soirée cadres IBM (200 pers. à Barcelone) ; Séminaires Sofinco (35 pers. 3 jours) ; Incentive Chefs de services Casino Lucien Barrière (15 pers. 5 jours) ; Séminaire Cohésion d’équipe Ipsos (120 pers. 3 jours) ; Voyage de récompense Akérys (10 pers. 10 jours au Canada)


Missions parallèles complémentaires :
- Sensibilisation des salariés de l'agence de communication sur l'impact environnemental de notre société
- réalisation d'une étude qualité sur nos prestataires dans l'objectif d'établir des contrats cadres
- Réalisation d'un plan d'intégration pour les nouveaux employés

Gestion de projets événementiels en Marketing Opérationnel (budgets de 30 000 à 250 000 €)
- Coordination administrative, commerciale, logistique et budgétaire
- Réalisation et mise en place de plans de communication : campagne d’affichage, street marketing, spots radio

Quelques références clients :
- ADIDAS - Lancement de produits et Opération de Sponsoring (Rolland Garros 2004 et Euro 2004)
- COCA COLA - Campagne de communication (Euro 2004 et Ligue des Champions)
- PSA Peugeot Citroën - Inauguration du Centre de Design (150 invités)

Responsable Logistique Evénementiel (stage 8 mois)

- Coordination logistique et budgétaire lors de compétitions sportives internationales
- Gestion de toute la logistique: hébergement, restauration, transports, accueil pour les athlètes, la presse, les VIP, staff (300 pers)
- Interface avec les collectivités d'accueil
- Relations presse (interface journalistes + bilan retombées presse)
- Management d'équipe (5 hôtesses d'accueil)
- Négociation commerciale, achat des prestations

Evénements :
- Quiksilver Slopestyle Pro 2003 (Snowboard)
- Quiksilver Bowlrider 2003 (Skateboard)
- Quiksilver Pro France (Surf)
- Quiksilver Teenie Wahine (Surf-girls)

Mémoire : L'événementiel en sport de glisse: rencontre des acteurs et du territoire.