Cécile Barral

Depuis oct. 2005 Chargée du développement des RH, rattachée au responsable du développement des RH, JOHN DEERE Saran (45)
(1er constructeur mondial de matériel agricole) pour une unité de production de moteurs, 900 employés

Mission : support des opérationnels dans la mise en œuvre de projets RH.

- Recrutement du personnel employé, technicien, cadre et ouvrier (30 embauches : analyse des besoins, recherche et sélection des candidatures, réalisation d’entretiens).
- Formation des 40 managers aux entretiens annuels d’évaluation (création du support et co-animation des 5 sessions).
- Aide à la mise en œuvre d’un projet de Gestion Prévisionnelle des Emplois (analyse de l’existant et des besoins futurs, documentation du projet, développement de solutions).
- Participation à un projet de Communication Interne autour d’indicateurs financiers (réalisation d’un sondage, recherche de supports).
- Rédaction de Procédures RH (définition d’un référentiel, suivi des écarts).
- Réalisation d’une enquête sur la place des femmes dans l’unité et présentation au C.E.

Janv- mars 2005 Chargée du développement des RH, service formation, JOHN DEERE à Mannheim (Allemagne).

Mission : chargée du suivi de formation des « hauts potentiels » (100 personnes) pour la région Europe, Afrique du Sud, Moyen-Orient.

- Coordination et déploiement d’une étude de satisfaction de la formation auprès des participants.
- Réalisation d’entretiens qualitatifs de suivi de la formation avec 30 participants.
- Evaluation et mise en oeuvre du suivi (coaching interne,e-learning, évaluation à froid).

D'avril à septembre 2003

Mission : chargée du recrutement des intérimaires ingénieurs et cadres depuis la demande du client jusqu’à la mise en poste.

- Définition du profil recherché avec l’entreprise cliente.
- Recherche du profil adéquat en vivier, rédaction et diffusion d’annonces.
- Sélection des candidats par des entretiens de motivation.
- Suivi des intérimaires après la mise en poste (10 personnes mises en poste)