Cécile DANION

Cécile DANION

Consultante Optimisation des projets et des processus

Lyon, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    2009

    Expert Optimisation Projets & Processus

    Créatrice et gérante d'OPTDIA
    Consultante expert dans les domaines de l'optimisation et la gestion des projets et des processus
    - Animation d'étude en groupe de travail ou par interviews par interventions ponctuelles
    - Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage de projets
    - Formation aux outils de gestion et d'optimisation de projets et de processus
  • Aujourd'hui
    2009
    2000

    Responsable Agence Rhône-Alpes

    ISO INGENIERIE

    Développement commercial
    Réalisation de missions de conseil en optimisation de projets et processus (Analyse de la Valeur, Analyse de risques Projet, AMDEC, Etudes Fiabilité,etc.)
  • Aujourd'hui
    2000
    1994

    Responsable Service Projet / Ingénieur Projet

    BMH Claudius Peters SA

    Ingénieur Projet puis responsable du Service Projet
    Etude technique, devis commercial Avant-projets
    Secteur: Constructeur et ingénierie pour industries cimentières et platreries
  • Lycée AUX Lazaristes

    Cécile BERGER épouse DANION

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Ses compétences

  • Membre labellisé du réseau AQCERA
  • Analyse de la valeur
  • Analyse du besoin
  • Analyse fonctionnelle
  • Management projet
  • Optimisation processus
  • Réduction de coûts
  • Résolution de problèmes

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Randonnée pédestre lecture natation

    Sa présentation

    Créatrice d'OPTIDIA en 2009, je m'appuie sur plus de 15 années d'expérience d'études dans l'optimisation de projets et de processus. J'accompagne mes clients, grands groupes ou PME, entreprises privés ou organismes publics, dans:
    - la gestion de leurs projets
    - la gestion de leurs activités ou processus

    Contactez-moi: 06 43 57 40 19 - cecile.danion@optidia.com - www.optidia.com

    Les études que je réalise sont:

    Pour la Gestion des projets:
    - Accompagnement à la gestion de projets
    - Définition et gestion de portefeuille de projets
    - Expression du besoin / Analyse du besoin
    - Rédaction de cahier des charges
    - Analyse et gestion des risques: risques projet (organisation, communication, intégration, etc), risques techniques (HAZOP, AMDEC), risques sociaux au sens de la RSE
    - Réduction des coûts par l'Analyse de la Valeur
    - Bilan de projet / Partage d'expérience
    - Audit de projet

    Pour la Gestion des activités ou processus:
    - Définition / redéfinition de missions
    - Définition d'indicateurs-clés de performances
    - Définition / Adaptation des étapes et des tâches aux enjeux, aux personnes - clients et utilisateurs - et aux moyens
    - Résoution de problèmes
    - Amélioration de performances
    - Définition et mise en oeuvre de plan d'actions

    Mes points forts:
    - Plus de 15 ans d'expérience dans le domaine de la gestion des projets et des processus
    - Connaissance et adaptation à des secteurs variés tels que: chimie, pharmacie, métallurgie, énergie, etc.
    - Animation et conduite de groupes pluridisciplinaires - recherche de consensus
    - Qualité d'écoute et d'adaptation aux problématiques de mes clients

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Hassan El Amraoui
    • Chef de projet, Ministère de la Fonction publique et de la modernisation de l'administration
    Sylvain Cadic
    Samuel Moingeon
    • Managing Director, Industrial Services Manager, TÜV Rheinland France
    François Vanmairis
    • Responsable d'agence et Responsable Commercial groupe - ASSYSTEC Ingénierie

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