Cécile Gibot

Controle de Gestion commerciale

- Budget et suivi quotidien de la performance

- Reporting trimestriel, mensuel, hebdomadaire au siege

- Analyse de la performance des differentes entites - KPI

- Suivi de la performance en partenariat avec les responsables operationnels - Mise en place de plan d'amelioration a court terme.

- Formation des managers aux techniques de gestion

- Amelioration des outils de gestion existant et developpement de nouveau

- Lancement de l'equipe locale - mise en place des routines de travail entre les differents points de vente et la direction locale