Cécile Medhar

Responsable du pilotage de projets Système d'information - Finance :
- Projet d'informatisation de la facturation des essais cliniques
- Projet des tableaux de bord dynamiques

Analyste médico-économique :
- Production de comptes de résultat prévisionnels pour le projet de développement de l'activité de Radiothérapie
- Production de scenarii d'évolution de l'activité de chirurgie ambulatoire
- Production d'une note mensuelle de suivi et d'analyse des dépenses de dispositifs médicaux
- Analyse des fermetures de lits

Appui au contrôle de gestion :
- Elaboration et analyse des tableaux de bord financiers
- Optimisation de l'outil de production des tableaux de bord
- Gestion des stocks dans l'ERP QUALIAC

-> 2008/2010 :

- Diagnostics de la facturation et plans d’action pour les hôpitaux Saint-Antoine, Trousseau, Avicenne et Bichat (cadrage, enquêtes de terrain, formalisation et analyse des processus de facturation, élaboration d’un plan d’action opérationnel, suivi des plannings).

- Réalisation de guides de bonnes pratiques et d’autodiagnostic

- Diagnostic de la facturation et du recouvrement des recettes liées à l’activité des services d’urgence de l’AP-HP : production d'un rapport et proposition d'un plan d'action validé.

-> 2007/2008 (en apprentissage) :

- Diagnostic et définition du plan d’action pour le projet d’amélioration de la facturation et du recouvrement des hôpitaux Bicêtre, Robert Debré et La Pitié Salpêtrière.
- Conduite du changement et promotion du projet au niveau institutionnel (newsletter mensuelle, organisation d’un séminaire « facturation »).