Cécile PACAUT

Specific Adaptations Services
- Gestion de projet en milieu industriel et international (fabrication d'onduleurs de grosses puissances sur mesure)
- Management fonctionnel et animation transverse des projets

Industrie & Tertiaire : Acquisition, exploitation et renouvellement de contrats à obligations de résultats en maintenance process, exploitation et maintenance multitechnique, gestion des utilités
- Montage d'affaires en mode projet (budget offre max : 50k€)
- Coordination du lancement des nouveaux contrats, mise en place de la gestion contractuelle et des processus de maîtrise de l’activité (max. / contrat : 3,5M€/an CA, 40 personnes sur site, 30 contrats de sous-traitance, 450 k€ stock)
- Pilotage de l’ingénierie de maintenance (3 techniciens méthodes + personnel site)
- Responsabilité opérationnelle des contrats sans personnel permanent
- Conseil interne et externe : analyse de besoin, audit, optimisation
- Animation des réseaux d’échanges de bonnes pratiques (régional, national)

Développement de l’activité Maintenance industrielle

Montage d'affaires en mode projet
- Gestion opérationnelle de la réponse à des dossiers complexes : analyse du besoin, recherche de solutions différenciantes, élaboration de l’offre et défense du projet
- Mobilisation et coordination des compétences locales, groupe et externes

Marketing stratégique et opérationnel
- Analyse du marché et du positionnement de l’entreprise, définition des axes de développement en accord avec la stratégie d’entreprise
- Déploiement : motivation, information et formation des équipes opérationnelles, coordination de l’approche commerciale maintenance
- Développement d’outils d’aide au chiffrage, élaboration d’offres et contrats types
- Evolution du marketing de l’offre pour une meilleure attractivité
- Formalisation des argumentaires de vente, approche légale et contractuelle

Contrat de maintenance process (mécanique, chaudronnerie et électricité) en sidérurgie :
- Gestion opérationnelle, administrative et humaine en tant que mandataire d'un groupement d'entreprises (1,5 M€/an, équipe min. 14 personnes)
- Réduction des coûts, redéfinition des organisations et rétablissement des interfaces client / fournisseurs, conseil et soutien méthodes au client final

Contrats de maintenance industrielle
- Support aux chargés d'affaires : méthodes, audit et optimisation
- Analyse et formalisation des activités de Maintenance GTMH