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Cécile PENNE

Paris

En résumé

De toutes mes expériences, la compétence que je revendique le plus est ma capacité en management.
Le management est tellement riche d'expériences humaines, former, épauler, convaincre me convient plus que tout, le relationnel à l'humain est tellement important.
Tout est possible si on arrive à fédérer une équipe, il n'y a plus de barrière.

Entreprises

  • Un Jour Ailleurs - Responsable des Services Comptables

    Paris 2018 - maintenant Manager, Organiser, stabiliser l'équipe comptable.
    Formation des managers de proximité, assistance, nouveaux projets, fiabiliser les process.
     Management d’une équipe , formation
     Ré-internalisation de la comptabilité Caisses, mise en place de procédures
     Analyses, audit et validation des comptes jusqu’au bilan
     Mise en place de procédures
     Déclarations légales, fiscales, liasses fiscales
     Veille fiscale et comptable
     Optimisation des tâches, automatisation, conjointement avec le service informatique
     Clôtures mensuelles (délais optimisés), trimestrielles, semestrielles et annuelles
  • Efficity Immobilier - Mandataire Immobilier

    2016 - maintenant * Création d'activité, étude, installation, mise en place de la structure
    * Intégration et management d'un nouveau mandataire, formation, suivi
    * Ecoute, et optimisation des projets
    * Bon relationnel permettant l'approche de nouveaux clients
    * Rédaction et mise en place des annonces sur les sites
    * Rigueur et organisation
  • Armand Thiery - Responsable des Services Comptables

    Levallois Perret 2007 - 2016 ARMAND THIERY S.A.S. (8 ans 9 mois)

    (540 magasins - 409 720 KECA HT)
    * Management d'une équipe de 20 personnes, formation
    * Ré-internalisation de la comptabilité Caisses, mise en place de procédures
    * Analyses, audit et validation des comptes jusqu'au bilan
    * Mise en place de procédures
    * Déclarations légales, fiscales, liasses fiscales
    * Veille fiscale et comptable
    * Optimisation des tâches, automatisation, conjointement avec le service informatique
    * Clôtures mensuelles, trimestrielles, semestrielles et annuelles : Process optimisé de J+10 à J+3
    * Budget Service Comptabilité
    * Comptabilité Belge
    * Mises à jour AGRESSO
  • But - Directrice Centre de Gestion

    Émerainville 2003 - 2007 BUT Centre de Gestion Ile de France (4 ans 4 mois)

    Centre de Gestion : Juin 2003 - Sept 2007 (5 magasins - 55 000 KE CA HT)
    * Mise en place du Centre de Gestion Région Ile de France, regroupement de la Comptabilité Générale, du
    social, du fiscal et du Reporting régional, passage à la gestion centralisée (de 5 sites vers 1 site)

    * Recrutement et mise en place de l'équipe de 3 aides comptables, d'un contrat de qualification, d'un
    comptable Paie, et d'un Responsable (Attaché de Direction)
    * Mise en place des procédures BUT et création de nouvelles procédures pour uniformiser la Région (ex :
    Procédures de Caisses, Procédures Administration du Personnel, Procédures Comptables)
    * Formation de l'équipe comptable
    * Formation des équipes administratives magasins
    * Audits internes Magasins (de l'entrée à la sortie de la marchandise)
    * Budget Frais Généraux des Magasins et du CDG
    * Contrôle et validation des comptabilités magasins
    * Bilan mensuels, trimestriels, et annuels
  • AUDIVAL - Responsables Dossiers Comptables

    2002 - 2003 Déclarations sociales annuelles portefeuille Clients
  • COYNE & BELLIER Bureau d'Ingénieurs Conseils - Chef Comptable

    1996 - 2002 Groupe Suez (7 ans)

    de la Gestion, de l'administration du Personnel,
    de la Comptabilité et de la Fiscalité :
    * Formation et encadrement du Service Comptable (3 comptables, 1 comptables Paie)
    * Reporting sous Carat, Intercos
    * Suivi et contrôle des Comptabilités à l'étranger (filiales, Joint-Venture)
    * Gestion administrative du Personnel, requêtes sous Hypervision pour statistiques, budgets et autres
    Tableaux de Bord
    * Contrôle et validation des Comptes
    * Ecritures de clôture, bilan et compte de résultat
    * Etablissement des déclarations légales, fiscales et sociales
  • CHAMBOURCY SA (Groupe Nestlé) - Chef de groupe Comptabilité Générale & Responsable Post-Paie

    1989 - 1996 * Etablissement des Déclarations sociales et administratives mensuelles, trimestrielles et annuelles
    * Ajustement comptable DADS
    * Encadrement d'une équipe de 7 personnes
    * Contrôle et validation des comptes
  • CREDIT LYONNAIS - Guichetière

    1986 - 1989
  • LE ROBYS STOP - Aide Comptable

    1985 - 1986

Formations

  • SAGE FRANCE

    Paris 2007 - 2007 Utilisateur et administrateur ABEL Immos
  • Francis Lefebvre Formation

    Paris 1999 - 1999 Fiscalités des Entreprises
  • Gereso

    Paris 1997 - 1997 LA PAIE
  • HYPERVISION

    Levallois Perret 1997 - 1997 : Mise en place et utilisation HYPERVISION (Paie et Requêtes)
  • ICAD

    Paris 1984 - 1985
  • ICAD

    Paris 1983 - 1985 Brevet de Technicien Superieur

    Action Commerciale (niveau)

Réseau

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