Cecile SALICETI-BEHAGUE

• Au sein de la Direction Risques Groupe BPCE, j’assure l’analyse transversale et le pilotage consolidé de la Filiale Natixis sur l’ensemble des risques : risque de crédit, risque de marché, risque opérationnel et risque ALM.

• Coordination des équipes spécialisées de la Direction des Risques BPCE, en liaison avec les équipes de la Direction Risques de Natixis pour mettre en place les outils de pilotage consolidé : cartographie des risques consolidés, reporting et analyses globales, alertes…

• Suivi, avec une équipe de 17 personnes, des engagements et des portefeuilles de la Direction Debt § Finance pour les métiers de Financement de Projets, Financements Matières Premières, Financements Exports, Financements Aéronautique et Shipping, Financements Immobilier, Financements d’Acquisition, Ingénierie Financière,Syndication et Titrisation.

• Analyse et autorisation des dossiers de crédit et des principaux waivers –Europe + USA + Asie- avant passage en comité -

• Exercice de la délégation de la Direction Debt § Finance et participation aux Comités de Crédits

•Suivi du risque d’underwriting, contrôle des dépassements, suivi des dossiers sensibles en liaison avec la Direction des Risques,

•Proposition de provisions et participation aux Comités des Provisions,

• Organisation et supervision de la gestion du portefeuille français : réalisation des investissements (participations), suivi du portefeuille – valorisation, cessions, swap d’actifs, suivi des dossiers difficiles, …. – avec une équipe de 4 gestionnaires

•Coordination des équipes européennes (Londres (4p) + Düsseldorf (2p)+ Francfort (2p) + Milan (2p)) et américaines (New York - 15p) en matière de portfolio management : suivi global des portefeuilles, choix d’allocations et d’investissement, mise en place de reporting ….

•Développement et animation des relations avec les fonds d’investissement intervenant sur le « midmarket » dans le cadre de la recherche et l’origination de dossiers d’arrangements

•Négociation et structuration des opérations de financement d’acquisition en dette senior et mezzanine : Panzani (40 M€ en 2000), De Dietrich (340 M€ en 2000), Labeyrie (161 M€ en 2002), Gardiner (75 M€ en 2003), Lesieur-Sofiprotéol (175 M€ en 2003)
=> opérations co-arrangées : Picard (351 M€), Marc Orian (102 M€), Yoplait (380 M€)