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Cecilia DAVAIN

BAISIEUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Experte en contrôle financier, je me positionne comme un véritable Business Partner auprès des directions opérationnelles pour les accompagner au quotidien. La richesse de mon parcours professionnel me permet d'être extrêmement adaptable aux environnements et aux situations diverses.
A la fois pragmatique et créative, j'aime travailler au sein d'un collectif stimulant. Manager exigeant et bienveillant, j'ai à cœur d'accompagner mes équipes vers le progrès et la réussite.

Je suis moteur dans la définition de la vision de l'entreprise et dans son déploiement stratégique.

Mes compétences :
RISK MANAGEMENT
OUTILS: SAP, CODA, TM1, Hyperion, Cognos, BO
BUSINESS STRATEGY
INTERNATIONAL
STRATEGIC PLANNING AND FORECASTING
FRANCHISE DEVELOPPEMENT
MANAGEMENT
FINANCIAL REPORTING
FINANCIAL MODELING

Entreprises

  • Pizza Pai, AGAPES - Directrice du contrôle de gestion PIZZA PAI

    2012 - maintenant Direction du département contrôle de gestion
    Animation et évolution des concepts et outils de gestion
    Déploiement stratégique

  • IDGROUP (marques Okaïdi, Obaïbi, Jacadi, Véronique Delachaux, Oxybul, Vibel, Eveil & Jeux) - Directrice financière Véronique Delachaux

    2009 - 2012 - Etablissement et pilotage des budgets Achats et Exploitation, des forecasts et plan à 3 ans
    - Mise en place et animation du reporting financier mensuel
    - Conduites d'analyses spécifiques pour accompagner le développement commercial et faciliter la prise de décision
    - Animation des NAO et des accords de participation et intéressement
    - Conduite du projet de création du site WEB « Véronique Delachaux »

  • IDGROUP - Contrôleur Financier International & Credit manager groupe IDGROUP

    2007 - 2008 - Accompagnement financier dans le cadre du développement commercial de la franchise internationale: étude financière des partenaires, modélisations économiques, négociations contractuelles, suivi financier & économique des partenaires
    - Optimisation de la rentabilité financière de l'activité franchisée du groupe
    - Définition des process de "risk management" ; mise en place des outils de contrôle et de reporting du Credit Management Groupe

  • IDGROUP - Responsable Comptable Succursales Internationales IDGROUP

    2006 - 2007 - Supervision des filiales internationales Okaidi et Jacadi (12 pays, CA de 10M€)
    - Management d'une équipe de cinq comptables
    - Réalisation des clôtures mensuelles et annuelles
    - Référente de l’enseigne vis-à-vis des auditeurs légaux et commissaires aux comptes
    - Supervision des déclarations fiscales et sociales
    - Pilotage et accompagnement des cabinets comptables internationaux

  • Christofle - Responsable Administatif & Financier CHRISTROFLE

    Paris 2005 - 2005 Responsable administratif & financier de la filiale US

  • Gramercy Park Hotel, New York City - Direction Financière

    2004 - 2004 - Contrôle de gestion: mise en place et animation du reporting
    - Audit interne et contrôle des process
    - Mise en place de l’organisation métier
    - Encadrement et animation d’une équipe de 4 personnes

  • Lotte New York Palace Hotel - Credit Manager

    2002 - 2004 - gestion des comptes clients (5 M$)
    - En collaboration avec le service commercial, contractualisation des conditions financières des clients groupes (meeting, colloques, mariages…)
    - Facturation et recouvrement
    - Elaboration et suivi des procédures caisse
    - Gestion des réclamations des clients privés

  • Lotte New York Palace Hotel - Directrice Télécommunications

    2001 - 2002 - Encadrement et animation d’une équipe de 4 superviseurs et 20 employés
    - Elaboration et suivi de budget Télécommunications
    - Garantir le service télécommunication (gestion des appels et mise en relation, wake up call…)
    - Garantir le bon fonctionnement des équipements IT de l’ensemble de l’hôtel (chambres, espaces publics, salles de conférences

  • Lotte New York Palalce Hotel - Guest Relations Manager

    1999 - 2000 - Encadrement d’équipes pluridisplinaires de 40 personnes: portiers, bagagistes et concierges.
    - Accueil des clients VIP, suivi et fidélisation
    - Gestion des demandes et réclamations clients
    - Coordination avec l’ensemble des services de l’hôtel

  • Lotte New York Hotel - Front Office Manager

    1997 - 1998 - Encadrement d’une équipe de 20 agents de réception
    - Organiser et assurer le suivi des activités de la réception : facturation, arrivées, départs, gestion des préférences clients
    - Contrôle des procédures d’arrivée et de départ
    - Elaboration des plannings
    - Assurer la gestion financière du département
    - Yield management

Formations

  • EDHEC Business School

    Lille 1993 - 1996 Master Gestion d'Entreprises

    EDHEC Lille : Spécialisation Management International, dont une partie à l'étranger. Université de DEUSTO (San Sebastian, Espagne): Master en Gestion d'Entreprise.
    Outils: SAP, CODA, Hyperion, BO, Cognos, TM1.
    Sport: VTT, Natation.

  • Ecole Supérieure De Commerce EDHEC Grande Ecole

    Lille 1993 - 1996 Management International

    Double diplôme de l'Université de Deusto, San Sebastian (Espagne) Master en Gestion d'Entreprises

Réseau

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