Cédric ANDRAUD

Responsable Industriel, Responsable SI, Synergy

33360LatresneAquitaine - France

Chef de projet / consultant organisationnel dans le domaine des systèmes d’information, spécialisé dans les ERP, j'ai notamment eu l'occasion d'effectuer mon parcours aussi bien côté conseil que côté client. Mes connaissances dans chacune des fonctions de l’entreprise acquises au cours de mes différentes expériences m'ont permis d'acquérir une large vision transversale et une double compétence technique et opérationnelle.
Je souhaite désormais aborder mon travail d’un point de vue intégration soit en collaborant avec un éditeur/intégrateur déjà reconnu soit en développant mon activité de conseil et de service. Cela me permettra d’apporter à mes partenaires et à mes clients toute l’expertise nécessaire à la bonne conduite des projets ERP ou plus globalement des systèmes d'information.

Cédric ANDRAUD
37 contacts
Expérience professionnelle
2011 - 2011

Électronique et microélectronique
2010 - 2010

Réorganisation des services de l'entreprise notamment à travers la mise en place du Système d'Information. Redéfinition des méthodologies de travail, formation du personnel. Contrôle, suivi et compte rendu de l'activité industrielle.

Industrie
2010 - 2010

High Tech
2008 - 2010

Durant cette collaboration avec 3 directeurs de projets confirmés, j'ai pu prendre en charge la gestion de plusieurs projets en parallèle, notamment un projet collectif initié par un grand compte autour de sept sous-traitants. Plusieurs refontes de Systèmes d'informations, d'activités de formation, d'assistance aux utilisateurs ainsi que de paramétrage/développement. Mon activité réside également par du conseil organisationnel aux entreprises.

Conseil, Organisation et stratégie
2007 - 2008

Formation, assistance et paramétrage au cœur d'un projet de refonte de Système d'information. Définition des besoins, suivi de projet. Interface entre pilotes et intégrateur.

Industrie
2003 - 2005

Déploiement et exploitation du progiciel d'exploitation SAP.
Planification, suivi et analyse de l’activité maintenance: budget, tableau de bord.
Mise en place régionale de la Gestion Electronique des Dossiers (GED ARCTUS) des équipements sous pression et suivi des opérations réglementaires. Formation du personnel. Participation à l'évolution du logiciel au niveau national. Interventions sur les diverses installations en clientèle.

Chimie - Parachimie
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