Cédric ATTIE

Conduite d’un audit de sûreté au profit d’un grand groupe français à l’international.
> Evaluation de la menace contre les personnes, les biens et les installations du groupe.
> Dresser un état des lieux de la situation.
> Préconiser des mesures de sécurité et de renforcement.

> Conduite des réunions et brainstorming des groupes de travail.
> Elaboration de projets, d’études et de plans d’action.
> Mise en œuvre pratique des mesures de réorganisation.
> Analyse des critères et des paramètres liés à la situation sur le terrain.
> Mise au point permanente des travaux en cours avec les collaborateurs.

>planification des opérations sur l’ensemble du territoire Bosno-Herzegovin
>gestion des crises et conduite des recherches par maillage du terrain.
>conduite du projet de localisation d’une entité multinationale au sein du pays hôte.
>réalisation et contrôle permanent des travaux de l’aménagement à la mise en place des différentes cellules de l'OTAN à Sarajevo au sein d’un ministère Bosno-Herzegovin.
>mise en exergue de très grandes qualités du sens de l’humain.

2001-2005 Directeur d’une société de broderie (20 personnes) – Abidjan (Côte d’Ivoire).
. réorganisation de la société sur le plan administratif, financier et commercial.
. mise en place d’une politique rigoureuse de travail, des droits et des devoirs des salariés.
. assainissement du suivi comptable.
. mise en œuvre d’une nouvelle politique commerciale avec les partenaires.
- >. 30% des profits réalisés en 6 mois.

>élaboration d’un plan de sécurité des personnes, des biens et des installations de Cchad Cameroun Constructors (CCC) et de ses sous-traitants.
>évaluation permanente du niveau de menace pouvant porter atteinte au projet.
>développement des actions préventives afin d’assurer la continuité du projet.
>mise en place d’un système de contrôle avec badge numérisé sur les différents sites du projet.
- >force de projet et de décision pour la formation et le suivi permanent du personnel de sécurité.

>en charge de la montée en puissance de la GNNT(2000 personnes)- N’Djaména (Tchad).
>organisation du recrutement des personnes.
->suivi de la formation : réalisation de 2 projets de formation pour garantir la viabilité et la pérennité du système.
>campagne d’achat des chameaux.
>planification et budgétisation des besoins.
>responsable des dépenses des crédits nécessaires à la restructuration, en collaboration avec les partenaires commerciaux.
>mise en place et gestion des matériels de fonctionnement, d’entretien et d’infrastructure.
>contrôle permanent des sites d’implantation sur l’ensemble du territoire.
>informatisation des outils de travail.
>trait d'union et officier de liaison entre le responsable de la GNNT et l'Attaché de Défense.

>restructuration du programme de formation générale au métier d’officier.
>formation d’officiers d’état-major aux techniques d’analyse et de synthèse.
- >élaboration d’un programme d’instruction aux opérations humanitaires et de maintien de la paix.
>accompagner l'élite des officiers mauritaniens au poste de dirigeant dans des fonctions à haute responsabilité.

>élaboration d’un plan d’action fixant les objectifs à atteindre dans un délai de 2 ans.
>management de l’ensemble des entités et organisation de la formation du personnel temporaire.
>planification des missions à court et moyen terme.
>gestion des moyens et suivi de l’état du parc des matériels.
>mise en place des plateformes logistiques et des soutiens mécaniques lors des déplacements.
>interprète en anglais et en arabe lors des missions avec les pays du Golfe.
- >participation aux décisions lors des réunions.

>encadrement, organisation et animation d’un service de 40 personnes.
>planification et conduite des missions.
>gestion et attribution des moyens.
- >organisation logistique et soutien mécanique des 5 services, regroupant plus de 200 personnes.
>chef de site et responsable des équipes d’observateurs lors des élections aux Togo pendant 4 mois.

>interprète et secrétaire particulier du responsable lors de la guerre du Golfe.
>conduite logistique de l’hébergement, des installations et des équipements à Riyadh.(Arabie Soudite).
- >. Responsable des besoins et gestionnaire des stocks d’un camp.

>mise en place d’un programme de formation.
>élaboration de mesures pour le maintien en condition des personnes.
>mise en œuvre du suivi des matériels.
>canalisation des flux de réfugiés et garantie de la sécurité à la frontière somalienne.