Cédric Barbieux
Senior Consultant, Kadris Consultants
Issu d'une formation d'ingénierie informatique, mes différentes missions m'ont progressivement amené de la maîtrise d'œuvre à l'assistance à maîtrise d'ouvrage, ce qui m'a permis d'acquérir une expertise dans le métier de l'assurance de personnes.
J'ai intégré le cabinet Kadris Consultants depuis 2010, pour lequel j’effectue des missions auprès d’acteurs des régimes obligatoires et complémentaires.
48 contacts
2007 - 2010Pour le compte de la société norsys, je suis en mission depuis 2007 dans un régime social issu de la fusion d'organismes d'assurance maladie et de prestations retraite.
L'objectif de cette mission est d'étudier les impacts de la fusion des différents systèmes d’information.
Mes actions sont variées, j'oscille selon le besoin du client entre assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre.
Convergence des SI
-Fonctionnelle : Modélisation fonctionnelle, cartographie de l’existant.
-Technique : mise en place progressive d'une architecture orientée services : création d’un référentiel bénéficiaire, d’un ESB et d’un format d’échange pivot.
Assistance à maîtrise d'ouvrage
-Aide à la rédaction des dossiers d’expression de besoin
-Aide à la relecture de spécifications fonctionnelles détaillées
Rédaction des jeux et plans de tests
Assistance à maîtrise d'œuvre
-Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
-Qualification et suivi des anomalies
-Planification des recettes, coordination entre les centres de qualification et de production
2006 - 2007Pour le compte de la société norsys, mission d'un an en tant qu'ingénieur études et développements dans une grand groupe de vente à distance.
Participation au développement l’outil de saisie interne et de suivi des commandes, qui a été déployé au sein des différentes enseignes du groupe.
La mise en place d’une architecture en couches et urbanisée, a facilité la réutilisation des services métiers tout en gérant les spécificités de chaque enseigne, ainsi que la mise en place de nouvelles IHM.
Développement d’évolutions
-Externalisation de services métiers pour les mettre à disposition du site web.
-Refonte et optimisation du dossier client.
-Mise en place d’une nouvelle IHM de saisie des retours des commandes.
Mise en place de tests unitaires
-Création de tests unitaires.
-Outil d’extraction de données pour ces tests.