Cédric Barthelemy

- Responsable de l’ouverture d’un nouveau magasin dans la ville de Québec (budget, local, achats, matériel, obligations légales et administratives, créations graphiques, site internet, partenariats) proposant un concept innovant et des créations uniques.
- Management : formation aux méthodes de vente, suivi des équipes et du chiffre d’affaires.

- Gestion de projet : Elaborations, intégrations et améliorations de procédures d’achats (ACI).
- Calcul et contrôle des coûts d’approvisionnement, des coefficients de marge, des prix de vente.
- Management et formation de deux employés.

- Responsable des projets de veille régionale pour des clients grands comptes comme TOTAL, SFR, EDF, SNCF (audit des besoins, recherche d’informations, définition du plan de veille)
- Réalisation d’études (concurrentielles, médiatiques, mercatiques), interprétations et préconisations dans une logique d’aide à la décision.
- Management et formation de deux stagiaires niveau bac+5.

- Amélioration d'un modèle sous excel permettant d'évaluer la rentabilité économique des opérations de maintenance mécanique (calculs de coûts, outil de simulation).
- Aide à la décision en interne et en externe via un outil support client afin d’optimiser la rentabilité des opérations.