Cédric BEAUDICHON

Recrutement :

- Suivi d’un budget de 50k€ annuel,
- Amélioration du turn over dans l’entreprise (-30% en 3 ans)
- Elaboration de la politique Recrutement,
- Choix des partenaires,
- Création d’une méthode de recrutement destinée aux managers opérationnels,
- Accompagnement du développement de la marque sur son marché,
- Animation des chargés de Recrutement,
- Elaboration et mise en place d’une politique salariale d’embauche,
- Elaboration du plan de communication,
- Jury d’examen.

Intégration / Evolution des collaborateurs :

- Suivi d’un budget de 20k€ annuel,
- Création d’un livret d’accueil,
- Elaboration de la politique intégration des nouveaux collaborateurs Cadre et non cadre (85% de personne encore en poste après la période d’essai sur un marché très concurrentiel en 2 ans),
- Elaboration de cursus d’évolution de carrière (+20% d’évolution de carrière tous les ans).

Formation :

- Suivi du budget formation de 400k€ annuel
- Elaboration du Plan de Formation (75 sessions / + 500 collaborateurs formés)
- Mise en place d’un catalogue de Formation,
- Mise en place d’un catalogue DIF
- Choix des organismes de formation,
- Animation de la chargée de formation,

Chantiers transverses RH :

- Mise en place des outils de GPEC,
- Travail sur l’accord sur les Risques Psycho sociaux et l’accord sénior
- Refonte des Entretiens Annuels d’Evaluation et refonte de toutes les fiches de poste,
- Création des dossiers de mobilité interne France / Groupe,