Mes compétences :
Technique
Microsoft Office
Gestion de projet
Management
Entreprises
SNCF
- Chargé d'affaires
2014 - 2016Mes missions actuelles :
- Assurer le suivi de contrats de maintenance des installations / outillages.
- Suivre, analyser et contrôler les prestations réalisées.
- Gérer les contrats et le reporting associé (technique et financier).
- Coordonner les actions sur les différents établissements Grand Sud-Est (de Dijon à Béziers) en lien avec la Direction du Matériel.
SNCF
- Chef de projet
2009 - 2014- Assurer la coordination des services autour de projets complexes et stratégiques.
- Assurer les délais de remise des livrables.
- Assurer la coordination des centres de maintenance sur les modifications techniques portées.
- Gérer budget, planning et ressources affectées dans le respect de QCDS.
Consultant pour le compte de Schneider Electric
- Responsable industriel de projet
2009 - 2009- Déploiement industriel d’un nouveau produit dans 2 entités (France et Chine).
- Suivi de projets, de reporting, de plans d’actions, investissements, qualité et délais.
- Adaptation des systèmes informatiques, humains et flux industriels.
- Coordination des différents services : BE, Marketing, Industrialisation, Logistique, Qualité...
Consultant pour le compte de Schneider Electric
- Technicien méthodes process
2004 - 2006Responsable de la mise à disposition de moyens et outillages d’assemblages et de contrôles nécessaires pour la production en sous-traitance (CAT, atelier protégé, usine).
- Suivi de projet chez les fournisseurs (conception, réalisation, validation des moyens).
- Gestion des actions correctives : qualité de fabrication produits, optimisation du flux logistique…
Intérim pour AIR LIQUIDE
- Technicien méthodes produit
2002 - 2003Responsable de la préparation et la fabrication de systèmes de dilutions, de réservoirs à hydrogène et d’un projet spatial européen.
Intérim pour CEGELEC
- Technicien méthodes exploitation
2002 - 2002Sur site du CEA Grenoble– 20 personnes
- Gestion des plannings et ordonnancement de la maintenance corrective.
- Gestion et organisation du stock, des approvisionnements et des achats sur GMAO
Apprentissage pour MAFELEC
- Technicien méthodes
1999 - 2001- Réduction des rebuts de 9% à 3% (en interne et chez le client).
- Réduction des coûts de non qualité de 30% process et/ou produits.
- Conception et réalisation d’un nouveau plan de contrôle de l’activité claviers souples.
- AMDEC Processus (Merlin Gérin Grenoble), GPAO, automatisme, usinage traditionnel, pneumatique, fibre optique, outils qualité et gestion (SMED, MRP, gammes, PERT), ergonomie.
