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Cédric DELON

Blagnac

En résumé

Bienvenu !
Consultant pendant 15 ans dans l'ingénierie de production, auprès de grands groupes industriels, je suis spécialisé en conduite de projet, pilotage de démarches qualité et optimisation de process opérationnels (Lean and flow manufacturing).
Pragmatique et rigoureux, je souhaite me confronter à de nouveaux challenges auprès d'une entreprise sur la région toulousaine ; le management d'équipe est un axe d'évolution qui m'intéresse.
Ensemble, nous pourrions conduire des projets ambitieux.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Lean manufacturing
Qualité
Gestion de projet
Assembly Lines
Kanban
operational team support
Power Stations
logistic flow management
Line architecture design
Quality Control
Continuous Improvement
DMAIC
FMEA
ISO 900X Standard
Intercultural Management
Manufacturing Engineering
Problem Solving
Process Analysis
Quality Management
Technical Design > Technical Specification
movie analysis
supplier coordination
Microsoft Visio
CSP

Entreprises

  • Airbus - Work package Leader

    Blagnac 2016 - 2018 *Contexte :
    Dans le cadre du projet "Beluga XL EIS Readiness", Airbus doit adapter ses stations pour pouvoir opérer le nouvelle avion Béluga XL qui entretera en service en 2019.

    *Mission
    En charge du Workpackage 22.3, je suis chargé de développer un équipement sol appelé le JLS (Jacking levelling system) qui a pour role de soulever et de stabiliser l'avion pendant ses phases de chargement/déchargement

    *Réalisations

    Conduite de l'appel d'offre
    _ Rencontre des stations et évaluation du besoin
    _ Rédaction Cahier des Charges techniques
    _ Conduite de l'appel d'offre
    _ Alignement et évaluation technique des offres
    _ Choix du fournisseur
    _ Présentation dossier CAPEX

    Conduite du Développement du nouvel équipement
    _ déplacement en Allemagne
    _ animation des revues design (PDR, CDR, FDR)
    _ conduite d'une AMED process, et d'une AMDEC produit
    _ validation note de calcul par organisme certificateur

    Suivi de la fabrication
    _ Audit fournisseur rang 2 , pour traçabilité matière , et certificat soudure et peinture
    _ Suivi planning d'avancement forunisseur
    _ Revue manuel utilisateur et de maintenance
    _ Suivi des écarts

    Suivi des essais et phases d'acceptation
    _ Rédaction liste des essais à réaliser
    _ Revue protocole de test
    _ Participation aux essais
    _ Rédaction document de conformité

    * Résultats
    CISS préliminaire (Conformity inspection at Supplier Site) validée le 22/12/2017
    Cout : 0 euros additionnels
    Qualité : 100% des essais réalisés conformes
    Délai : + 2 semaines par rapport au délai initial
  • AKKA Technologies - Ingénieur Industrialisation Méthode/Qualité/projet

    Paris 2008 - 2016 Consultant spécialisé en management de projet, démarche qualité, et optimisation des process opérationnels, auprès de grands groupes industriels et en contexte international.

    2015-2016 Plasticomium - Renault Douai
    Démarrage de flux logistiques synchrones d'usines PO vers Renault Douai
    Dimensionnement des flux (personnels, transport, m2, investissement)
    Rédaction protocole avec le client
    Résolution de problème EDI et étiquetage

    2011-2015 Pour Volvo group (Bourg en bresse / Göteborg Suède)
    Renouvellement de la gamme produit ; Responsable Industrialisation Amont vis à vis du bureau d'étude en suède
    Etude d'impact usine, Analyse de risque (AMDEC, DFA scoring) ,Revue numérique (Creoview)
    Garant de la montabilité produit dans le respect de la stratégie industrielle
    Chiffrage investissements, temps d'assemblage, surfaces
    Suivi plan d'action , préparation méthode
    Résolution de problème détecté au numérique ou lors de maquetage physique

    2011 pour ABB (fabricant équipements électriques) - projet temps de référence
    DMAIC , Analyse des flux et des temps de production atelier

    2010 Pour Schneider electric -projet AES
    Approvisionnement matériel électrique pour un chantier de centrale photovoltaïque en Italie
    Coordination des flux de composants inter fournisseurs
    Suivi des plannings de fabrication forunisseurs et enlèvement marchandises selon planning d'avancement chantier

    2008-2009 Pour Schneider electric - projet busway (Grenoble / Yongyos Hongrie)
    Implantation de 2 nouvelles lignes de production en Hongrie (étude process de fabrication, Lean Manufacturing, VSM , gestion de projet, AMDEC, implantation globale usine, spécification des équipements )
    Dimensionnement du magasin et des flux logistiques internes (kanban)
    Suivi réalisation machines spéciales (rédaction cahiers des charges, revue d’études, test de capabilité et PV de réception).
  • ISS logistique et production - Chef de Projet amélioration continue

    Paris Cedex 17 2004 - 2008 Site Renault Trucks _ projet Flux 2008
    Optimisation de flux logistiques (kanban , flux synchrone, RFID, WMS)
    Aménagement d’un bâtiment de stockage de 8000m²
    Aménagement de poste de préparation de commande (aides à la manutention)
    Suivi de travaux neufs
  • SGN - Ingénieur Qualité

    2002 - 2003 Projet MOX UX - Process Design Group and Manufacturing Design Group
    Traitement d’écarts et suivi d’actions d’amélioration pour 2 bureaux d’engineering nucléaire auprès de 70 ingénieurs d’étude selon référentiel américain.

Formations

  • ENITA de BORDEAUX

    Gradignan 1999 - 2002 Ingénieur

    Management de Système Qualité ISO 9001, ISO 14001
    Conduite d'audit interne
    Analyse de risques
  • ENITA De BORDEAUX ENITAB

    Gradignan 1999 - 2002 Masters Degree

    Spécialité : Management Qualité
    SMQ ISO 9001, ISO14001
    Audit
    PDCA

Réseau

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