Cédric DEPUISET
Chef de ligne adjoint: gestion de production, Turbomeca
Après une formation d’ingénieur en Gestion de Production (ESIEE), j’ai poursuivi mes études vers un Mastère Spécialisé en Management International Logistique (ESSEC) afin de me spécialiser dans le domaine de la Supply Chain.
Depuis novembre 2007, j'ai intégré TURBOMECA en CDI.
Initialement ingénieur approvisionneur, j'occupe actuellement la fonction d'adjoint chef de ligne, responsable de la partie gestion de production.
Je reste néanmoins à l'écoute de toute opportunité qui s'inscrirait dans la continuité de mon projet professionnel.
Mes principaux atouts sont:
· Une facilité dans les contacts humains avec une réelle volonté de travail en équipe.
· Une bonne capacité de prise de décisions
· Une vision analytique des situations et organisations
· Une forte motivation pour m’accomplir dans les tâches qui me sont confiées ainsi qu’une détermination à atteindre les objectifs fixés.
Si vous souhaitez me contacter, voici mes coordonnées
téléphone : 06.12.63.57.10
adresse mail : cedepuiset@hotmail.com
270 contactsMissions:
- Objectifs : Réductions CQD, Priorités et ordonnancement au poste, Gestion des sous-traitants, Satisfaction clients
- Management : Equipe de 3 personnes
2007 - 2010- Contact avec les filiales du groupe (Angleterre, Brésil, États-Unis, Canada, Afrique du sud) afin de connaitre leur besoin (date + quantités) en pièces neuves et réparées.
- Echanges avec les gestionnaires de production pour connaitre les dates de mise à disposition des pièces
- Arbitrage global à effectuer si besoin : arbitrage site, programme, monte neuve ou réparation.
- Objectifs : moteur à sortir/mois, satisfactions clients, Ordonnancement
2 ans 1/2
2005 - 2007Portefeuille de marques : 15M€ pour 22 000 références
Missions :
- Gestion budgetaire : mensualisation des objectifs et du probable (ajustement du CA, des achats ainsi que de la couverture de stock) + indicateurs de performance en fin de mois.
- Négociations commerciales avec le fournisseur : participation financière aux différentes OP commerciales, Reprise de stock...
- Logistique : Pilotage des flux fournisseurs / entrepôt / magasin
- Interlocuteur privilégié pour les 17 magasins de France ainsi que pour une partie des fournisseurs (une 10ene)
- Management : équipe composée de 2 assistantes.
2 ans
2005 - 2005Membre de la ZECO (Europe Centrale et Orientale),
Affaire Internationale.
Mission quotidienne : Analyse de la performance, Contrôle des commandes, Consolidation des prévisions de ventes, Participation aux transferts industriels.
Projet : Consolidation des prévisions de ventes afin d'augmenter la visibilité de l'entreprise (Flowcharts)
6 mois
2004 - 2004Etude des postes de travail sur 2 nouvelles lignes de conditionnement : animation d’un groupe de travail, analyse des flux (Extend), AMDEC ergonomique, Evaluation des Risques Professionnels, analyse juridique.
6 mois.
2003 - 2003Responsable de 2 projets :
« Intégration d’une mezzanine »
« implantation de 2 machines de stickage ».
Travail de réorganisation d’entrepôt, gestion des flux internes, coordination et planification des tâches.
3 mois.