Cédric GALLET
Responsable métrologie / qualité produit, Stryker spine
Après un cursus de 3 ans en tant qu’ingénieur ENSMM en alternance, je possède une expérience dans Lean Manufacturing (5S, SPC, Automaintenance, réduction des gaspillages) dans l'industrie du luxe et la plasturgie.
A présent, je suis Responsable métrologie qualité produit chez Stryker, groupe industriel spécialisé dans les dispositifs médicaux, industrie très exigeante au niveau de son Système de Management de la Qualité (ISO 13485 et 21 CFR 820).
Je manage les activités métrologie et validation produit(8 personnes).
Je suis membre de plusieurs associations dans les domaines relatifs à mes activités : Mouvement Français pour la Qualité (MFQ Aquitaine) et le Collège Français de la Métrologie.
174 contacts- Management de l'équipe métrologie et validations produit (8 personnes)
- suit les indicateurs du processus métrologie et validation produit
- Amélioration des processus métrologie et validation produit
- pilote les actions préventives et correctives associées à des problèmes de mesure, de contrôle
- Établit les règles en ce qui concerne la métrologie et le maîtrise des processus de mesure
- qualification des équipements de mesure
- support au niveau du développement des nouveaux produits au niveau de la métrologie et de la validation produit
- auditeur interne de l'entreprise
2008 - 2010- En charge de l'équipe métrologie et validation produit (6 personnes)
- pilote les actions préventives et correctives associées à des problèmes de mesure, de contrôle
- qualification des équipements de mesures
- support au niveau du développement des nouveaux produits au niveau de la métrologie et de la validation produit
- auditeur interne de l'entreprise
2006 - 2005- mise en place et suivi d'une base de données des indicateurs qualité (non conformités, retours clients,...)
- Pilotage de groupes d'amélioration pour réduire les non conformités
- Pilotage de chantiers 5S en production et bureaux
- Pilotage de chantiers d'auto maintenance
- gestion du parc de métrologie
- suivi des actions associées aux audits client
2005 - 2006Mise en place du SPC (Statistical Process Control) dans l'atelier d'extrusion avec animation de la méthode :
- formation des opérateurs et chefs d'équipe
- définition des actions d'amélioration pour réduire la consommation de matière première
Optimisation des flux entre l'atelier extrusion et thermoformage:
- cartographie des flux physiques et informations
- réduction du stock tampon entre les deux ateliers.