Cédric Géhin

- Management d’équipe (2 acheteurs + 1 responsable de production)
- Pilotage des approvisionnements, gestion des safety stocks
- Planification de production (OEM), intégration de forecasts
- Intégration d’une procédure qualité
- Intégration d’une procédure achats
- Cost Killing (-11%)
- Pérennisation des relations fournisseurs ⇒ Contrats « Cadre »

(Frais généraux - Logistique)

- Elaboration de synergies entre les besoins prescripteurs et les aptitudes fournisseurs
- Mise en place d’outils de mesure de la performance fournisseurs
- Consultations fournisseurs et finalisation des négociations
- Mise en place d’enchères inversées

- Gestion des transports (amonts / avals) nationaux et internationnaux
- Gestion des stocks matière et optimisation des achats matières
- Développement du réseau commercial à Kiev