Cédric Grossat
Consultant GMAO, ITM
Consultant GMAO chez I.T.M, je suis aujourd'hui en charge des Projets Clients et du Support.
Je suis l'interface entre le Service Commercial et le Service Technique, aussi bien en avant-vente (réponse aux cahiers des charges & préconisations techniques aux projets) qu'en après-vente (suivi des projets, formation, accompagnement, support technique et fonctionnel).
J'accompagne nos clients durant la configuration du logiciel et l'optimisation des processus de maintenance (Équipements & Interventions + Stock & Achats), ainsi que durant les sessions de formation (chez le client ou au siège).
Le logiciel de GMAO MISTER MAINT s'adresse à tous types d'entreprise, quelque soit son secteur d'activité, car il est entièrement paramétrable et très intuitif d'utilisation.
Ainsi vous optimiserez toutes les fonctions de votre activité de Maintenance (Interventions - Stock - Achats - Personnel) avec un suivi performant et un retour sur investissement rapide.
Une palette complète de services vous sera proposée pour réussir au mieux votre projet: accompagnement, formation, reprise de données, interface ERP...
Pour plus d'information, n'hésitez pas à visiter notre site : www.mistermaint.com
42 contacts2008 - 2009* Ingénieur réduction de coûts au sein du bureau d'études des excavatrices hydrauliques, dans le cadre du lancement de nouveaux produits; Consultant chez CATERPILLAR (Belgique)
- Coordination des projets de réduction de coûts entre le bureau d'études mondial (au Japon), les responsables de parties de véhicules et les services financiers (sur site) / Force de proposition pour de nouveaux projets
- Animation de réunions pour le suivi de ces projets / Gestion d'une base de données ACCESS de ces projets
- Tableau de bord, reporting mensuel sur site et vers le bureau d'études mondial pour validation
* Conception d'un système pour utiliser un nouveau téléphone/talkie-walkie en main-libre pour SAGEM COMMUNICATIONS
- Identification des besoins --> Mise à jour du cahier des charges
- Recherche de nouvelles solutions --> Rédaction et présentation d'un dossier technique
- Pré-conception --> Ébauche de solutions techniques
2005 - 2005Réaliser une évaluation des risques industriels liés aux postes de travail des opérateurs.
2004 - 2007Coordination d'une équipe projet anglophone pour la mise en œuvre d’une solution de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) pour 4 sites de production en Europe (Industrie chimique)
- Identification des besoins / Rédaction du Cahier des Charges
- Pospection des fournisseurs / Évaluation des produits et prestations (Projet 200.000€)
- Animation de l'équipe projet (4 personnes pendant 1 an) / Lien avec le fournisseur de logiciel choisi (Datastream 7i)
- Harmonisation des processus de Maintenance entre les différents sites / Configuration et installation du logiciel
- Formation du personnel (30 personnes par séances de 3 ou 4), rédaction du manuel d'utilisation
