Cédric Hauguel

- En charde du developpement commercial grands comptes
- Prospection
- Developpement et Suivi commercial
- Réponse à Appels d'offres
- Solutions proposées (AT Groupée, Centres de service, Forfait, AT)
- Management d'une équipe de plus de 10 consultants

Destiné aux PME et Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI), Qameha comprend une suite de trois modules : recrutement, évaluation des collaborateurs et mobilité interne.

Mon rôle :

- création de la société : étude de marché, recherche de financements, de partenaires.,
- définition du produit : rédaction des cahiers des charges des différents modules de l’application,
- prospection commerciale : identification, prospection et acquisition des premières références clients,
- gestion commerciale : mise en place du logiciel, formation des utilisateurs, support, nouveaux besoins,
- recrutement de salariés (développeurs, ingénieurs commerciaux),
- financement: montage du business plan, recherche d’investisseurs et valorisation.

- encadrement d’une équipe de 4 consultants,
- gestion et développement d’un portefeuille commercial,
- conseil des clients : compréhension des organisations, analyse des besoins et contraintes,
- identification, entretiens et sélection de candidats pour chaque mission,
- gestion mensuelle et trimestrielle d’un P&L (chiffre d’affaires annuel environ 1.2 M€).