Cedric Heritier
Chef du bureau finances, Ministère de la Défense
Aujourd'hui chef de bureau finances en base de soutien, ancien chef de service en unité parachutiste, j'associe vivacité d'esprit, sens de la mission et qualités de résistance physique et nerveuse pour faire avancer mon organisation.
Base de Défense de Toulouse-Castres (6500 civils et militaires)
Construction, programmation et suivi budgétaire. Validation des engagements des ressources publiques (AE/CP).
Animation du réseau des responsables financiers locaux.
Organisation générale de la fonction financière.
Reporting.
Coordination des systemes d'information du service, appui au déploiement des nouveaux outils.
2008 - 20108e régiment de parachutistes d'infanterie de marine
La direction administrative et financière d'un régiment est la structure dont le directeur, membre de l'état-major régimentaire, est le conseiller dans son domaine de compétence du colonel chef de corps du régiment.
Le DAF dirige un personnel civil et militaire (de 40 à 80 personnes selon le type de régiment). Le périmètre de ses attributions s'étend aux aspects juridique (contractuel, passation des marchés publics, contentieux local), financier
(gestion d'un budget de fonctionnement environ 2 millions d'euros, surveillance administrative d'un organisme de restauration collective), logistique de l'habillement et de l'ameublement. Il intervient par ailleurs sur tout sujet ayant un aspect financier, tant en interne au régiment qu'au titre des relations extérieures (municipalité, fournisseurs, collectivités locales)
Les activités sont les mêmes en mission à l'étranger avec un domaine plus étendu en matière contractuelle dans un environnement international. La maîtrise courante de l'anglais est absolument nécessaire.
Le commissaire, par ses attributions "ès qualités" authentifie les contrats d'engagement sur le territoire national et supervise les actes d'état civil en opérations extérieures.
Chef administration, finances, logistique environnement humain (G4/G8 OTAN), Groupement tactique interarmes KAPISA
2008 - 2008Opération militaire Afghanistan (6 mois)
Responsable de l'administration générale (achats, marchés, recrutement local, salaires, contrôle interne) et de la logistique de l'Homme (logement, habillement et équipements individuels, restauration, loisirs/welfare), j'ai coordonné dans mon domaine de responsabilité le déploiement et la stabilisation d'une force de 700 personnes sur deux implantations sécurisées en zone hostile et dans un environnement économique et d'infrastructures rustiques.
Chef fonctionnel de 25 cadres militaires, les réalisations de notre équipe ont créé les conditions matérielles et humaines nécessaires à l'accomplissement dans la durée de la mission de combat.
2006 - 20081er régiment de hussards parachutistes
2002 - 2004Auditeur interne au sein de l'Inspection générale du Groupe.
