Cédric Hurtrel
EMEA Distribution Channel Leader, Honeywell Security Group
Mon profile
Définition et mise en oeuvre de stratégies de distribution multi canaux dans l'industrie IT.
Manager d'équipes multiculturelles
Responsable des ventes indirectes EMEA (100m$/an)
- définition, validation et exécution de la stratégie ventes indirecte
. optimisation de la performance des canaux de distribution existants
. adéquation du réseau de vente (recrutement/redéfinition) aux segments de
marchés sécurité, électriciens et Informatique&Telecom
2007 - 2009Définition et implémentation de la stratégie Marketing à l'international (EMEA et APAC)
En charge du budget marketing international et des fonds de coopération partenaires.
Rapport direct au VP Marketing/Business development américain.
2004 - 2007-Analyse du réseau de distribution en place (SWOT) et définition d’une stratégie de restructuration des ventes
-Création et implémentation d’un programme partenaire Dell en Afrique et DOM TOM (Marketing, service et formation)
-Mise en place de partenariats locaux et d’opérations conjointes ponctuelles sur la zone (Microsoft et EMC)
-Progression du chiffre d’affaire de 110% en 3 ans, parts de marché passant de 8% à 14%
2001 - 2003.Mise en place du bureau de représentation régional Dell Afrique du Nord à Casablanca
.Restructuration des réseaux de distribution par l’instauration d’ une stratégie grossiste et/ou VAR selon la configuration du marché
.Mise en place de la vitesse d’exécution et de l’état d’esprit du modèle Dell
.Passage de 2% à 18% de part de marché en deux ans. Chiffre d’affaire à 15M$/trimestre début 2004.
.Montée de la 5ième à la 2ème place parmi les constructeurs présents sur la zone géographique (IDC 2005, 1st tier vendors)
.Embauche de 3 responsables de marché afin de couvrir les 3 pays
1998 - 2001.Déploiement du programme Alcatel de mise à niveau « An 2000 » de la base installée clients
.Formation des distributeurs et des filiales Alcatel à la vente de logiciels « patch » compatibles An 2000
.Présentation des solutions et négociation auprès des principaux grands comptes régionaux
1994 - 1996En charge du reporting de la filiale brésilienne.