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Cédric JACQUEY

  • Spie Citynetworks
  • Chef de Service Infrastructures Rhône

Saint-Priest

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Je mets en œuvre l'ensemble des actions qui mènent à la réussite d'un centre de profit :
- le management des équipes d'encadrement et le recrutement de mes collaborateurs
- la définition de la stratégie commerciale
- l'analyse du marché
- l'analyse et réponse aux marchés privés et marchés publics
- l'exploitation des travaux et l'optimisation des plannings
- le déploiement et le suivi de l'application de la politique QSE du groupe.
- le pilotage de la santé financière de l'établissement

Mes compétences :
Rigueur et organisation
Aptitudes commerciales et aisance relationnelle
Ténacité
Capacités managériales
Esprit d'analyse et de synthèse
Capacité à déléguer
Adaptabilité, réactivité et disponibilité
Force de proposition et de conviction
Sens du service
Capacités de négociation
Résistance au stress
Sens de la communication
Capacité à prioriser

Entreprises

  • Spie Citynetworks - Chef de Service Infrastructures Rhône

    Direction générale | Saint-Priest (07000) 2023 - maintenant Responsable de l'Agence Rhône
    - Gestion du secteur géographique au plan administratif et financier
    - animation de la politique de prévention /environnement / qualité
    - Organisation et direction de l’action commerciale (objectifs, prescription et mesure de la performance)
    - Direction de l'exploitation
    - Animation et gestion de l'ensemble du personnel (40 personnes ETC)
    - Communication interne et externe
    - Elaboration, gestion et suivi du budget

  • Signature Group - Chef de Centre

    Autre | VENISSIEUX 2015 - 2023 Responsable du centre de profit de Vénissieux (69) / Ardèche, Ain, Nord Isère, Loire et Rhône :
    - Gestion du secteur géographique au plan administratif et financier
    - animation de la politique de prévention /environnement / qualité
    - Organisation et direction de l’action commerciale (objectifs, prescription et mesure de la performance)
    - Direction de l'exploitation par le biais de 5 conducteurs de travaux
    - Animation et gestion de l'ensemble du personnel
    - Communication interne et externe

  • Aximum - Chef d'établissement

    Direction générale | Colmar (68000) 2014 - 2015 Direction d'un établissement de 50 personnes et de 10 millions d'euros comprenant 2 secteurs géographiques (périmètre total : Alsace, Bourgogne et France-Comté).

    Responsable de la gestion commerciale, financière, humaine, administrative et technique.

    Élaboration du budget de l'établissement.

    Présidence des réunions du comité d'entreprise, des délégués du personnel et du CHSCT.

  • Colas - Chef d'exploitation

    Technique | Montpellier (34000) 2011 - 2014 Management opérationnel de 45 personnes, dont 5 conducteurs de travaux et de 16 equipes de travaux multi-métiers (signalisation horizontale, signalisation verticale, balisage, exploitation de chantier, dispositifs de retenues, béton extrudé) sur l'établissement Languedoc-Roussillon.

    En outre, je développe le plan d'actions commerciales de la prescription jusqu'aux réponses aux consultations et aux MAPA.

    Mes autres tâches sont réparties entre un bon suivi du planning travaux, la mise en place et le suivi d'indicateurs de performance ainsi que la gestion du personnel de l'établissement.

  • AXIMUM - Chef de Centre Adjoint

    Technique | Montpellier (34000) 2009 - 2010 Activité signalisation horizontale et verticale, balisage sur Languedoc Roussillon.

    Management d'une équipe de 2 conducteurs de travaux et de 12 équipes travaux :

    - élaboration et suivi du bugdet et du plan d'action commercial en partenariat avec le chef de centre
    - relationnel client (prospection, veille commercial et suivi du fond de commerce)
    - relationnel fournisseur (négociation des prix et conditions particulières)
    - RH
    - suivi du planning et de l'exploitation des chantiers (mise en place d'outils de reporting et d'indicateurs de performance)
    - etudes et réponses aux appels d'offres et MAPA

  • PROSIGN France - Responsable d'Exploitation

    2008 - 2008 Responsable d'Exploitation Travaux

    Management fonctionnel de 30 équipes de signalisation horizontale, mise en place et suivi d'indicateurs de performance et de rentabilité.

  • PROSIGN - Assistant administratif travaux

    2003 - 2004

  • PROSIGN France - Conducteur de travaux

    2003 - 2007 PROSIGN est une entreprise spécialisée dans la signalisation horizontale (marquage au sol). Elle a été créée il y a 50 ans, actuellement détenant près de 30% du marché hexagonal. Elle fait partie du Groupe Somaro (filliale de Colas).

    Je suis :

    - Conducteur de travaux chargé de l'exécution du marché de la Communauté Urbaine de Lyon depuis 2 ans. Ma mission est de faire le lien entre les besoins et les attentes des différents interlocuteurs et mes équipes de travaux sur le terrain, ce qui implique toute la plannification des travaux, la gestion du personnel et du matériel ainsi que le suivi du CA et des marges.

    - Délégué Qualité Sécurité Environnement de la région Rhône-Alpes / Auvergne. Ma mission est de veiller à la bonne mise en pratique de l'ISO 9001 et 14001 de tous mes collaborateurs, de gérer les plannings d'audits de sécurité, de mettre à jour et récolter auprès de mes collaborateurs tous les outils de suvis d'efficacité des processus. Je rend compte à un directeur QSE nationnal.

    - Correspondant Informatique Local : Ma mission est d'administrer l'intégralité du réseau de la région et de veiller au bon fonctionnement de l'ensemble des outils informatiques en utilisation.

  • 3PCI - Commercial

    2002 - 2003

Formations

Réseau

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