Cédric JAIMON

Contrôle de gestion Enseigne GO SPORT France (130 magasins) :

Opérationnel / Commercial
- Reporting CA, Marge et analyse indicateurs commerciaux des magasins (PVM, panier…)
- Suivi opérations commerciales (soldes, promotions, braderies)
- Suivi des frais de personnel (structure des équipes magasins, salaires bruts…)

Financier
- Clôture comptable mensuelle, analyse et restitution compte de résultats.
- Construction de prévisionnels et identification des risques / opportunités liés à l’activité.
- Mesure impacts des décisions prises suite au suivi des plans d’actions
- Benchmark magasin sur résultats financiers pour améliorer la rentabilité du Groupe

Animation du process budgétaire du CA jour au résultat net pour chaque magasin
Suivi du développement du réseau

Contrôle de Gestion Enseigne Courir (200 magasins)

Garantir les résultats commerciaux et financiers de l'enseigne.
Contrôler les résultats Centrale d'Achat : suivi des marchés (chaussures, textile...) et fournisseurs

Animer le processus budgétaire global : des objectifs commerciaux aux objectifs financiers de l'enseigne.

Réalisations : Mise en place du contrôle de gestion opérationnel de l'enseigne.

KERIA : distribution de luminaires

Contrôle de Gestion et Audit Interne :
- responsable de l’information de gestion et de la fiabilité des stocks.
- reportings financiers
- audit interne : rédaction des règles de gestion des magasins

Refonte du système d’information :
- mise en place ERP Générix
- administration de l’ERP : formation des utilisateurs et pilotage des évolutions.
- administrateur de Business Object (design et gestion des cubes)

Mise en place de la logistique du groupe
- pilotage des flux de marchandises de l’entreprise.
- formalisation des flux
- rédaction des processus de fonctionnement de l’Entrepôt.