Cédric Jeannin

Chef de projet/pilote des projets d'industrialisation de la plate-forme mutualisée Informatica Powercenter ainsi que de la plate-forme mutualisée BusinessObjects:

- expertise technique et participation aux travaux d'industrialisation avec les autres experts du projet,
- plannification, suivi et reporting des actions des experts affectés au projet,
- coordination du projet (expert, sécurité, architecte, exploitation),
- animation des comités de pilotage ainsi que des réunions techniques et d'avancement,
- participation aux travaux d'architecture,
- mise en place/développement de datamarts de suivi de traitements et d'exploitation,
- mise en place Informatica Metadata Manager

Périmètre : exploitation (supervision, pilotage, suivi de traitements, métrologie) et ingénierie (normes, contrôle de conformité, GCL, capacity planning, performances..)


Description des plate-formes :
- Plate-forme ETL mutualisée : Powercenter V8.6, +70 composants applicatifs, +20 milliards de flux entrants traités par mois, haute disponibilité ..
- Plate-forme BusinessObjects mutualisée : +10 applications, BO XI 3.1

Projet : Nombreux projets liés au module EPM (Enterprise Performance Management) avec une forte dominante dans le processus de réconciliation compta / risque dans le cadre du projet réglementaire BASLE II.

Réalisations :

• mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités de l’outil de cohérence comptable / risque
• déploiement international de l’outil
• mise en œuvre de plusieurs datamarts
• optimisation des flux (grandes volumétries à traiter dans des temps très limités)
• migration de fonctionnalités de l’outil vers Business Objects
• prototypage
• estimation de charge
• réalisation
• suivi des traitements en production lors des arrêtés mensuels (astreintes)
• coordination de la migration des environnements de développement et de production d’Informatica version 7 vers la version 8.

Projet : Traçabilité alimentaire depuis le fournisseur jusqu’à l’armement. Projet de calcul de coût unitaire des prestations. Projet de traçabilité en sortie des ateliers et des quais et projet de décomposition des recettes. Encadrement de la démarche décisionnelle du client.

Réalisations :

• interviews initiales des utilisateurs pour analyser le besoin
• rédaction du cahier des charges
• définition d’une architecture cible
• prototypage
• estimation de charge
• présentation
• réalisation


Environnement: PeopleSoft, Oracle 9i, Business Objects

Projet : Maintien et évolution du DWH Accès/Déploiement (outil de centralisation des informations liées à l’activation, la désactivation des accès Clients) :

Réalisations :


• Etude détaillée de l’interface d’alimentation à partir des systèmes opérants,
• Analyse des nouveaux besoins utilisateurs,
• Etude et mise en place de nouveaux mappings Informatica,
• Ordonnancement en respectant les flux existants et les contraintes sur les données à prioriser,
• Développement de l’ensemble des reportings du groupe sur ces sujets
• Automatisation par l’intermédiaire du BCA et d’un intranet dédié de l’ensemble de la production des rapports,
• Optimisation des requêtes Oracle et des mappings (forte contrainte liée à la volumétrie des bases en source et au fait que ce sont des bases opérationnelles),
• Mise à disposition pour les extranets Opérateur et Entreprise des informations de suivi des commandes et d’éligibilité,
• Création sous Unix de plusieurs extractions quotidiennes transmises par FTP au client AOL,
• Développement d’un tableau de bord informatica (réalisé sous BO) permettant d’avoir différents indicateurs statistiques sur l’alimentation des datawarehouses et également le suivi des différents tablespaces cibles.


Environnement : Informatica PowerCenter V6 et V7, Business Object 6.5 (reporter, designer, BCA), Toad

Réalisations :

Définition et implémentation du Datamart Call Center (12 mois, en binôme) :
• Etude détaillée de l’interface d’alimentation à partir des systèmes opérants,
• Consolidation des données venant de différents prestataires et de la plate forme interne (Technologie Aspect),
• Définition du MCD, alimentation des agrégats et mise en oeuvre des axes d’analyse,
• Développement des différents univers et mise en place des tableaux de bord.

Construction du nouveau système de Reporting opérationnel (8 mois) :
• Refonte du système à partir du Cahier des charges,
• Définition du MCD, alimentation des agrégats et mise en oeuvre des axes d’analyse,
• Alimentation de la base My SQL à partir d’Oracle,
• Maquettage et développement des restitutions,
• Mise au point et évolution du système,
• Développement des différents univers et mise en place des tableaux de bord.

Mise en œuvre du Datamart de Gestion des e-mails :
• Liens avec le progiciel de gestion des mails (EPTICA),
• Définition des indicateurs à implémenter (notion de demande Client),
• Participation à la mise en oeuvre technique : alimentation et restitution.

En parallèle :
• Définition de rapports à la demande (Fidélisation, Acquisition, Back-Office) et support utilisateurs,
• Suivi d’autres développements et recettes pour la Direction des Services Clients.


Environnement: Oracle, SQL Navigator, Oracle Warehouse Builder, Business Object V5, Access, Excel, Aspect, Eptica…

Projet : Travail sur deux projets distincts : le premier film en image de synthèse français « Kaena, la Prophécie » et un jeu internet massplayer « Forteresse ».

Réalisations :

• Développement de divers plugins pour le logiciel d’infographie 3D Studios Max d’Autodesk.
• Définition de l’architecture et déploiement d’un annuaire LDAP, ainsi que toute sa partie applicative (explorateur LDAP Windows, Daemons Linux, interfaçage Web, authentification du jeu…)
• Responsable technique du betatest du jeu « Forteresse ».


Environnement : Visual C++, MFC, LDAP, PHP, Javascript