Cédric Lamy
Program manager, Delphi Packard EEDS
Program Manager, DELPHI Packard EEDS
Il gère et organise la relation de proximité avec le client et rédige les propositions commerciales.
Il est responsable de la mise en œuvre du projet dans ses dimensions techniques et managériales :
- encadrement d’équipe
- suivi financier
- gestion des prix de produit
- suivi de la qualité produit
- validations et suivi des livrables
- suivi logistique
- optimisation des processus
Le respect des engagements et des délais sont mes lignes de conduite afin d'entretenir une relations de confiance avec mes clients.
L’anticipation et la planification des actions sont mes atouts principaux.
31 contacts2006 - 2008Depuis 2006
Responsable Projet :
BC85(Clio 3)
BC85RS (Clio 3 sport)
J77(Modus)
Projets internationaux
3 sites de production pour 8 sites client
CA annuel =50M€
2002 - 2006Mars 2002 à Juillet 2006
Coordinateur Technique pour plusieurs projets Renault VP et Renault Sport :
*Management de projet :
-Coordination des études produits/projets et produits/process,
-Résolution des problèmes techniques (produits et process),
-Participation active à la définition technique et économique du produit pour chaque phase du projet (ANPQP, AMDEC produit, Maquettage, Validation montage, CAEI….),
-Réalisation des bilans QCDP, gestions des modifications, état d’avancement, bilan mensuel,
-Validations des plans et BOM réalisés par les techniciens de développement,
-Validations montage des câblages avec le client,
*Management de personnes :
-Animation et coordination de l’activité de l’équipe projet,
-Responsable Diversité pour des projets Renault :
*Technique :
-Participation à la définition technique et économique du produit câblage (Module fonctionnel et technique, barrière technique et commerciale),
-Récupération et contrôle de la base de données de commande prévisionnelle du client
via VEGA,
*Management de projet :
-Calcul de diversité avec l’équipe projet, analyse des résultats et proposition de nouvelles diversités optimales,
-Participation aux réunions client sur la planification et le bilan économique des modifications modulaires,
* Acquis
-Travail en équipe de projet multidisciplinaire
-Contact en direct avec les clients
-Bonnes connaissances des besoins fonctionnels du client
-Encadrement d’une équipe
-Rigueur, précision dans le travail, sens des responsabilités
1999 - 2002Juillet 1999 à Février 2002 SYLEA - VALEO (Système de liaisons électriques automobiles)
Technicien Câblage et composant pour un projet Général Motors et Renault X83 :
-Conception et gestion de composants (C.A.O sur CATIA V4 et le module E3D),
-Gestion des définitions produits (plans et dérogations C.A.O sur SACDICA),
-Gestion des coûts (chiffrage et évolution),
-Déclenchement des études pour les nouveaux composants,
-Recherche d’économie,
-Participation active au montage des produits sur véhicule,
-Suivi de la mise en place des moyens de production.