Cédric Lecadre
Chargé d'affaires, responsable grands comptes, Metaseval - Groupe EMI
Ingénieur Arts et Métiers avec une formation complémentaire en développement d’entreprise à l’EM Lyon
Passionné de technologie, je travaille dans l'industrie car j’apprécie le côté concret des métiers qu’on y exerce. De plus, j’aime y relever des défis en travaillant au sein d’équipes projets ou en les animant pour atteindre des objectifs ambitieux.
J’apprécie également de travailler sur des projets avec des objectifs à moyen/long terme et une vision assez large des enjeux liés à ces projets.
Ma formation à l’EM Lyon et mon stage dans le conseil en stratégie m’ont permis de mieux appréhender l’analyse des besoins clients et les questions de positionnement sur un marché.
Mon métier d'ingénieur commercial me permet aujourd'hui d'être au croisement des besoins clients et de la définition de l'offre de mon entreprise.
88 contactsJe suis responsable des relations avec trois des grands comptes de l'entreprise travaillant dans le secteur automobile.
- réponse aux appels d'offres
- négociation commerciale
- développement du chiffre d'affaire avec ces grands comptes
2010 - 2010Katalyse est un cabinet de conseil en stratégie pour les PME, de 25 personnes, implanté à Paris, Lyon et Nantes.
Consultant en stratégie :
- Réalisation d’études de marchés (bibliographie, entretiens téléphoniques et entretiens en face à face) : dans le cadre de création d'entreprises ou de recherche de diversification
- Assistance à la mise en place de démarche commerciale
- Etude d’opportunité pour la création de clusters
- Diagnostic stratégique de filière pour un syndicat professionnel
2007 - 2009Au Technocentre de Renault (entité chargée de la conception des véhicules de la marque) situé à Guyancourt (78)
- Conception d'ateliers "clé en main" pour ré-intégrer certaines activités
- Analyse technico-économiques de nouvelles technologies permettant d'améliorer la flexibilité du process
- Soutien et expertise technique aux différentes usines du groupe dans le monde lors de la mise en place de nouvelles installations
- Capitalisation des bonnes pratiques
- Participation à l'évaluation de fournisseurs dans le cadre de la création de panels achats
- Analyse de la concurrence
- Négociation avec les personnes en charge de la conception des véhicules pour la prise en compte des contraintes permettant d'assembler les véhicules,
- Synthèse des analyses montabilité à chaque jalon avant-projet véhicule,
- Création de standards de conception.
2005 - 2007Chef de projets pour la modification de machines existantes et de la mise en place de nouvelles machines de montage, dans le cadre du projet Laguna III, à l'usine de Sandouville (76).
- Concertation afin de définir les besoins
- Construction et optimisation des plannings et des budgets (objectif atteint de -25% sur les planning et les budget par rapport aux best practices)
- Rédaction des cahiers des charges
- Animation de l'équipe projet
- Interface avec les différents acteurs (achats, fournisseurs, maintenance, experts techniques, etc.)
- Recherche de solutions techniques
- Suivi de chantiers
- Assistance au redémarrage des chaînes
- Suivi des plannings et des budgets
- Reporting aux chefs de départements
2004 - 2005SIS Novam (10 personnes) est un concepteur et un fabricant de robinetterie industrielle, notamment pour les gazs médicaux haute pression.
Projet : conception d’une vanne innovante permettant de réduire les frais de maintenance.
- Organisation globale du projet
- Planification des tâches
- Définition d'un cahier des charges
- Recherche et développement de solutions
- Conception, réalisation et validation du prototype