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TELYS
- Consultant Senior, Coach AMOA, Formateur, Directeur de mission
Paris
2012 - maintenant
2014 : Chef de projet au sein de la DSI INVIVO sur le périmètre Grand Public Gammvert (programme de mise en oeuvre de la vente et stratégie marketing cross canal)
mais aussi :
- Janvier à mai : Consulting organisationnel IT auprès de la GMF avec Solving Efeso
- Juin : Assistance à la recette sur le projet GEDEFFI du FAF.TT
- Juillet - Aout : Projet Telys de bascule sur l'offre Office 365
2012 - 2013 - Chef de projet et AMOA chez PwC pour la refonte du référentiel client et l'amélioration du reporting,
mais aussi :
- Avril 2013 - Coaching de la MOA d'OGF
- Décembre 2012 - Coaching de la MOA BP1818
- Animations de sessions de formation TELYS
- Coaching des consultants Telys
Certification en gestion de projet IPMA avril 2013
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Banque Palatine
- Directeur Département support opérationnel aux SI
paris
2010 - 2012
Directeur du département support opérationnel au SI (anciennement études informatiques)
• Pilotage de 3 services : Service IT Web et NTIC, Service IT bancaires et Service support clients
• Suivi RH de 3 managers et 25 collaborateurs
• Mise en œuvre de la gouvernance et des méthodes encadrant les 2 activités principales du département : l’activité support IT (maintenance corrective et évolutive du SI, accompagnement), et l’activité projet (projets suivis au plan d’investissement annuel)
• Suivi et pilotage des éditeurs et prestataires externes sur les 2 activités
• Coordination avec le département MOA et le département exploitation/production
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BANQUE PALATINE
- Chef du service synthèse et reporting
paris
2006 - 2010
• Pilotage de 4 domaines : Infocentre, éditique, reporting engagement et risque, épargne salariale
• Suivi RH de 8 collaborateurs, entre 5 et 10 prestataires, gestion des recrutements
• Mise en œuvre de l’outil intranet de suivi des anomalies et de suivi d’activité du département des études informatiques
• Suivi des projets et des budgets
• Suivi et contrôle des prestataires et fournisseurs
• Veille technologique et règlementaire
ENVIRONNEMENTS : BO, Powercenter Informatica, Essbase, php, DB2 ; AS400, COBOL, QUICKSPOOL, QUICKPRESS, ORACLE ;VB.Net, SQL SERVER, Crystal Report
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TELYS
- Chef de projet
Paris
2006 - 2006
- Société Générale Asset Management (SGAM)
Chef de projet de la migration de l’outil Business Objects
• Etude Stratégique et cadrage du projet
• Pilotage de la mise en œuvre
ENVIRONNEMENTS : Windows 2000, 2003, SQL Server, Oracle, Sybase, Ingres, BO/WEBI 5.1.7, 6.5, XI R2
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TELYS
- Chef de projet/Consultant
Paris
2005 - 2006
- Groupe DATEM/Fnac Eveil et Jeux
Suivi du client et assistance à la rédaction des notes d’opportunités et cadrage des projets 2006/2007
• Mise en place d’une méthodologie, support pour les autres chefs de projets internes
• Cadrage et pilotage des périmètres marketing, relation client Internet et systèmes décisionnels
- Groupe DATEM/Euroshopping
• Analyse et pilotage pour la direction commerciale du groupe DATEM du projet de mise en œuvre du site de VAD pour Euroshopping, filiale de Téléshopping.
- Groupe DATEM/Action contre la Faim, SOS Villages d’enfants, Comité Français de Radio-Télévision, Le Monde, Groupe EMAP
• Audit des solutions en place et des besoins en BI (définition des KPI, indicateurs utiles).
• Rationalisation des besoins, correction de la solution en place, assistance et formation utilisateurs
ENVIRONNEMENTS : BO, Oracle 9i, DB2
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TELYS
- Consultant
Paris
2004 - 2005
- GIP info retraite : étude stratégique et cahier des charges
Dans le cadre de la création d’un site Internet d’information sur les retraites destiné à tous les assurés sociaux actifs français
• La réalisation d’une étude stratégique sur le contenu et l’architecture du site Internet du GIP.
o Analyse des sites existants et interviews des représentants des caisses de retraite
o Etude des orientations possibles, de leurs avantages et inconvénients
• Présentation au conseil d’administration (30 présidents de caisses de retraite)
METHODES : CIAO, MERISE
- GIE-CB : cahier des charges et ré-écriture de normes
Dans le cadre de la rédaction des référentiels prenant en compte les nouvelles normes de sécurité liées à la carte bancaire, à destination de tous les industriels et partenaires bancaires (115 partenaires).
• Analyse des documents existants et mise en évidence des manques et des incohérences
• Formalisation et rédaction des nouveaux documents
METHODE : CIAO
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TELYS
- Consultant
Paris
2004 - 2004
- USINE D’ELECTRICITE DE METZ : Coaching MOA/MOE infocentre
Coaching d’un chef de projet MOA et d’un chef de projet MOE impliqués dans l’étude, la conception et la réalisation d’un système décisionnel lié à la mise en œuvre d’un nouveau système d’information orienté CRM et gérant la dérégulation du marché de l’électricité.
• Définition de la méthodologie de recueil du besoin et de sa rationalisation.
• Revues de conception et de code.
• Tests d’ETL (Warehousebilder, Sunopsis…).
• Définition de la méthodologie de recette.
- OPTIMUM : Pilotage TMA infocentre BO
Pilotage d’une équipe de trois personnes réalisant la maintenance applicative du système décisionnel lié à l’application SAPHIR, application CRM de la SAUR. (projet de 40 millions d’€).
• Définition du mode de pilotage, des indicateurs de suivi.
• Evaluation des charges et pilotage au forfait des évolutions fonctionnelles.
ENVIRONNEMENTS : BO 5.2.6, WEBI2.7.2, SQL SERVER.
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TELYS
- Consultant AMOA
Paris
2003 - 2004
OCP ET AART: Consultant MOA
Dans le cadre de la refonte des applicatifs des services achats pour OCP et d’un projet au forfait pour le compte du cabinet d’architecture international AART.
• Recueil des besoins & Cartographie de l’existant.
• Rédaction du cahier des charges & des spécifications fonctionnelles.
ENVIRONNEMENTS : UML, CIAO, PACK-OFFICE.
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TELYS
- Chef de projet
Paris
1999 - 2003
SAUR – OPTIMUM (groupe Bouygues) :
- Projet SAPHIR (outil CRM de gestion) - Chef de projet décisionnel/éditique, puis migration
• Etude des besoins et des méthodes de développement de l’infocentre, rédaction des livrables : cahier des charges, spécifications (5 mois).
• Pilotage et gestion des projets infocentre (équipe de 4 personnes) et éditiques (développement des processus d’impression en temps réel ou batch, équipe de 7 personnes) (1 an et demi).
• Interventions sur de nombreux points en tant qu’expert technique et fonctionnel afin d’améliorer les performances des batchs.
• Pilotage de l’équipe de développement chargé du déploiement et de la reprise des données (5 personnes) (2 ans).
ENVIRONNEMENTS : SQL SERVER 7, BUSINESS OBJECTS 5.0.3, STREAMSERVE, DOCUBASE.
- Projet MIRE (outil de gestion parc technique) - Concepteur BO
• Maintenance corrective et optimisation de l’existant
• Maintenance évolutive
ENVIRONNEMENTS : WINDOWS TERMINAL SERVER NT4, SQL SERVER 6.5, BUSINESS OBJECTS 5.
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TELYS
- Chef de projet
Paris
1998 - 1999
CPS (Centre Professionnel de la statistique, filiale USINOR) : Ingénieur développement BO
• Conception et réalisation du Datawarehouse des « parts de marché ». Encadrement de deux ingénieurs durant la phase de réalisation.
ENVIRONNEMENTS : B.O, AMC DESIGNER, SYBASE 11.5,SQL SERVER, SYBASE IQ.
