Cédric Missonnier
Directeur division MCO, Evolucare
Une expérience professionnelle confirmée alliant une double compétence :
Marketing commercial et médical.
La maîtrise des techniques marketing, stratégiques et opérationnelles.
Une capacité à mobiliser, animer, motiver des partenaires sur des projets
d’ampleur.
49 contactsMembre du comité de direction
Management de l'équipe commerciale France et export, pilotage, accompagnement (objectif de 20 à 30% d'évolution du CA par an)
traduction des objectifs définis avec la direction en plan d'action stratégique
Organisation des réunions commerciales de suivi
mise en place les plans d'action en cas de dérive des objectifs
contribution aux études de marché et stratégie marketing, ainsi qu'aux opérations de croissance externe
2007 - 2009En charge de:
l'analyse des évolutions du marché, de la concurrence et des besoins Clients/Prospects
l'identification et la priorisation des besoins clients et opportunités commerciales
la définition des solutions adaptées (produits/services/partenariats) et la tarification associé
l'introduction efficace de ces solutions sur le marché et auprès des clients et prospects
la mesure de l’efficacité externe (adoption et utilisation des produits et la satisfaction client par produit) et l’efficacite interne (rentabilité, respect des plannings)
2003 - 2007Edition des logiciels médicaux pour les hôpitaux, cliniques:
Dossier patient informatisé, facuration, paye, compta, gestion de stock de pharmacie
Prospection des établissements, évaluation du projet et mise en oeuvre du projet.
Suivi des sites existants.
2001 - 2003Conseil en stratégie marketing pour les industriels du Biomédical.
Prospection directe de nouveaux clients, ouverture de comptes et création de partenariats
avec des réseaux de soutien à la création d’entreprise.
Gestion d’une équipe de 2 personnes en charge de la gestion de zone export.
3 projets d’aide à la création d’entreprise (réalisation de l’étude de marché, aide à la rédaction du business plan et mise en oeuvre du plan d’affaires).
8 projets de tests du concept produit.
6 projets d’évaluation technologique.
4 projets de recherche de partenaires.