Cédric Morier

Gestion de toute la logistique client pour le bon approvisionnement des produits aux clients en terme de qualité, coût, délais en respectant au maximum les taux de services.

Mission: Analyse de la chaîne logistique canadienne et mise en place d’actions visant à l’optimisation du processus de Sourcing et des prévisions d’achats.
Le processus de Sourcing intègre les résultats de toute la Chaine d'approvisionnement selon chaque sphère d'activité et cette analyse vise à produire des prévisions d'achats pour l'année en cours et l'année N+1 pour tous les produits achetés et prévoir aussi leurs niveaux de stocks.
Réalisation: Elaboration d'un nouveau modèle de prévisions d'achat visant à réduire les délais du processus actuel au maximum et d'y ajouter également un volet pour la suivi des prévisions mensuelles.

Elaboration d’une procédure sur les factures de transport
- Création de la procédure de l'arrivée des factures à l'entreprise jusqu'à l'entrée de ces factures dans le système SAP
- Analyse des écarts sur les coûts de transports
- Découverte de la chaîne logistique de l'entreprise

Missions:
- Manutention : déplacement de pneus d'un entrepôt à un autre (1 mois), peinture et installation de moquette pour un compagnie de revente de meubles (2 semaines), installation de laines de verre dans les climatiseurs d'un maison de retraite pour préparer l'hiver (2 semaines)
- Distribution de courriers en interne dans la compagnie de Média/Communication Astral Média (2 mois)
- Testeur de site Web chez le plus gros disquaire du Québec, Archambault, pour la mise en place de son nouveau site de ventes en ligne (3 mois)