Cedric Orban

Cédric Orban Management Consulting ("COMC") propose quatre types de missions :

1. L’amélioration du fonctionnement des Comités de Direction par l'optimisation des processus d'information

COMC vise à améliorer le fonctionnement des Comités de Direction des entreprises. La méthode consiste à identifier les processus managériaux clés de l’entreprise, les analyser et les améliorer, c'est-à-dire les rendre plus simples, efficaces, rapides et robustes, en d’autres termes : « lean ».
L’entreprise est alors plus réactive, « agile » et prête à capturer un maximum de valeur sur son marché.
COMC s’adresse à tout type d’entreprise industrielle et le client est le responsable du Comité de Direction (de la BU concernée).

2. Des études de positionnement stratégique, d’organisation, d’amélioration de la performance opérationnelle, de fusion/acquisition en "Mining & Metals"

COMC réalise des études de positionnement stratégique, d’organisation, de réductions des coûts, de reconfiguration des processus, de développement produits / marchés, de fusion / acquisition en particulier pour les entreprises du secteur « Mining & Metals ».
Les clients sont : des sidérurgistes et producteurs de non-ferreux, des fournisseurs et clients de ces entreprises, des banques d’affaires et fonds d’investissement.

3. Du Business Coaching pour Dirigeant. Conseil en "one-to-one" pour accompagner le Dirigeant, développer ses compétences et l'aider à atteindre un objectif, à réaliser un projet.

4. De la formation au management. Au travers de la présentation d’un profil type de « bon » manager, sorte de témoignage, les participants sont invités à réagir et à se forger leur propre positionnement en termes de mode de pilotage de leur entité et mode de fonctionnement avec leurs pairs, adjoints et hiérarchie.

Cédric Orban possède une double expérience professionnelle particulièrement utile pour mener à bien ce type de mission :
• Dans le monde de l’entreprise, au sein d’ArcelorMittal, en tant que Vice-President responsable d’un centre de profit : la Division Industrie & Automobile de ArcelorMittal Stainless Europe (chiffre d’affaires de l’ordre de 2000 m€ ; 1500 employés) ; auparavant, Directeur de la Stratégie du Groupe Usinor et Directeur du Business Development du Secteur Inox d’Arcelor,
• Dans le conseil, six années passées au sein du cabinet McKinsey&Company.

En septembre 2009, il fonde la société COMC S.A.R.L., cabinet de conseil en management dédié aux entreprises industrielles.