Cédric POLLIN
Business Developer - Maltem Brussels
Après avoir été diplômé en 2009 d’un MASTER Responsable du développement commercial et marketing, au sein du réseau IDRAC, j’ai décidé de m’expatrier une année en Australie.
Ces quatre années passées, réalisées par la voix de l’alternance et ce, dans différents secteurs m’ont permis de développer mon sens des responsabilités ainsi que mes qualités relationnelles dans le domaine des affaires.
Mes deux dernières années, effectuées au sein du groupe SCC (Leader sur le marché de la distribution informatique en Europe) m’ont permis d’acquérir une double compétence pour aborder de façon stratégique la complexité des projets et des appels d’offres dans un contexte de concurrence internationale.
Cela m’a également permis de développer une approche plus professionnelle de l’analyse des besoins clients, de l’élaboration de propositions techniques jusqu’à la négociation en management de projet.
Déterminé et désireux de personnaliser ma formation, j’ai décidé de m’expatrier, à la fois pour valoriser mon diplôme, mais également pour donner une dimension internationale à mon parcours, en prenant du recul sur ces années d’études.
Cette expérience me paraissait fondamentale pour se préparer aux enjeux de demain, avant de m’insérer définitivement dans la vie active.
J'occupe aujourd'hui un poste de Business Developer au sein du Groupe MALTEM (Cabinet de conseil spécialisé en organisation et management des systèmes d'informations, dans les métiers de la Banque, Finance et Assurance) sur l'entité Belge à Bruxelles.
A terme, mon ambition est de pouvoir évoluer au sein d'une structure à internationale, participer activement aux décisions stratégiques, tout en restant opérationnel dans l’entreprise.
Je vous invite à visiter mon site web en ligne en suivant ce lien :
http://www.cedricpollin.com/
A bientôt,
cdric.pollin66@gmail.com
2008 - 2009Distributeur informatique / Européen / 7000 collaborateurs / 3 Milliards de CA
Assister le manager à piloter la Business Unit (30 collaborateurs, partie chasse/développement de compte SMB)
Développer les relations avec les différents partenaires (HP, IBM, Samsung, ACER, SONY, Toshiba, Lexmark...)
Accroître un portefeuille d’affaires (Chiffre d’Affaires 230 K pour le 1er Quarter et 480 K pour le 2nd, 25 K de marge brute pour Q1 et environ 70 K pour Q2, autonome sur le secteur des PME et en binôme sur les grands comptes tels que COCA ou Crédit Agricole)
Bâtir une stratégie de développement du service (Déploiement de serveur, rationalisation du parc, infrastructures)
Réalisation d'un mémoire sur le développement durable en entreprise
2007 - 2008SSII / 2000 collaborateurs / 460 Millions de CA / Filiales internationales
Dynamiser le pôle Marketing (Newsletter, communication interne/externe),
Mettre en place des opérations en interne (Kick off, rencontre clients/ constructeurs)
Déploiement d’un Customer Relationship Management (Outil de communication au sein de l’entreprise)
2005 - 2007GMS Bricolage (Low Cost) / 6200 collaborateurs / 2,2 Milliards de CA
Rayon : 190 K semaines - 10 collaborateurs
Optimisation de la relation avec les clients / fournisseurs
Gestion du rayon (Commandes, Gestion des stocks, implantation de nouveaux magasins, Définition de nouvelles gammes / lignes de produit),
Management opérationnel (Absence, Planning, Congés)
