CEDRIC ROGARD
Responsable Développement RH - Suivi de la Masse salariale, ARS Nord Pas-de-Cala
Je dispose de cinq années d’expérience en tant que Chargé de développement en Ressources Humaines, complémentées par d’autres missions RH d’ordre généraliste.
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COMPETENCES ACQUISES :
++ DEVELOPPEMENT RH :
+ GPEC :
- Analyse de poste et création des fiches de fonction
- Création et pilotage d'une GPEC pour optimiser la productivité des lignes de production
- Identification des niveaux de performance et de polyvalence requis (poste de travail)
- Evaluation des niveaux de compétence (collaborateurs)
- Identification des formations au poste de travail associées
- Pesée de poste (méthode Hay)
+ RECRUTEMENT :
- Identification du poste : compétences clés, profil
- Recherche : CVthèques, annonces, chasse
- Réalisation des entretiens : pré-sélection téléphonique et face-à-face
- Constitution d'une méthode de debriefing des candidatures pour le choix optimum du candidat final
- Rédaction contrat de travail et fixation niveau de rémunération
+ PROCESSUS D'INTEGRATION :
- Mise en place de parcours d'intégration
- Accompagnement des collaborateurs en processus de mobilité
- Suivi qualitatif des périodes d'essai : rétroplanning, évaluation tripartite à partir du référentiel compétences, évaluation de l'acquisition des compétences clés
+ GESTION DE CARRIERE :
- Animation des People Reviews
- Evaluation des personnes identifiées à potentiels
- Définition de parcours de formation d'accompagnement vers poste cible
- Reclassements
+ FORMATION :
- Constitution du plan de formation prévisionnel
- Conduite des arbitrages
- Optimisation budgétaire (calcul coûts standards)
- Animation occasionnelle de formations
++ CONTROLE DE GESTION SOCIALE :
+ SUIVI DES EFFECTIFS ET DE LA MASSE SALARIALE :
- Création de tableaux de bord : suivi DRH et de synthèse pour les Directions / DG
- Connexion de l'évolution de la masse salariale au regard des mouvements de personnel : gestion prospective des RH
- Suivi du budget de masse salariale en étroite collaboration avec le Responsable du Contrôle de Gestion et l'Agent Comptable
+ ETUDES
- Réalisation de référentiels de rémunération par fonction / âge / ancienneté
- Suivi et analyse de l'absentéisme
- Scenarii préparatoires des NAO
Les ARS ont été créées depuis Avril 2010 et regroupent diverses administrations déjà existantes, tant de la fonction publique que du droit privé.
C'est dans ce contexte de "fusion" et développement de cette entité autonome que s'inscrivent mes missions : la mise en place de process RH visant à l'efficience dans la gestion des effectifs et de la masse salariale ; la qualité de la gestion des ressources humaines en termes de recrutement et d'accompagnement ; la mise en place d'une GPEC :
++ GESTION DES EFFECTIFS ET DE LA MASSE SALARIALE :
- Travail en partenariat avec le contrôle de gestion en vue d'établir les schémas comptables de fonctionnement de l'agence ;
- Création des tableaux de bord mensuels de suivi des effectifs (suivi des entrées, sorties, mobilités) et valorisation de la masse salariale associée ;
- Participation au Comité de Gestion Interne, organe de pilotage et de suivi de la Masse salariale, animé par le DG ARS.
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++ GPEC :
- Management du service
- Suivi et conseil dans l'élaboration des fiches de poste
- Pesée des postes et positionnement sur l'organigramme : étude de valorisation (niveau de responsabilité / cohérence des niveaux de rémunération)
- Création du référentiel métier et du référentiel compétences en vue d'identifier les profils types (formations de bases, compétences requises) et les solutions de mobilité
- Valorisation des formations ou accompagnements requis dans le cadre de la mobilité au travers de ces référentiels)
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++ RECRUTEMENT, ACCOMPAGNEMENT ET FORMATION :
+ RECRUTEMENT :
- Identification du poste : compétences clés, profil
- Recherche : CVthèques, annonces, chasse
- Réalisation des entretiens : pré-sélection téléphonique et face-à-face
- Constitution d'une méthode de debriefing des candidatures pour le choix optimum du candidat final : conseil aux Directions métiers
- Rédaction contrat de travail et fixation niveau de rémunération
+ PROCESSUS D'INTEGRATION ET DE MOBILITE :
- Accompagnement des collaborateurs en processus de mobilité
- Suivi qualitatif des périodes d'essai : rétroplanning, évaluation tripartite à partir du référentiel compétences, évaluation de l'acquisition des compétences clés
+ FORMATION :
- Management du service
- Suivi du plan de formation en relation avec les Directeurs (priorisation des besoins)
2009 - 2010Fonctions cumulées de :
CHARGE DE DEVELOPPEMENT RH pour la Dir. Régale. – 1600 pers.
+ Gestion des carrières pour les hauts potentiels (évaluation, définition et suivi du plan d’accompagnement),
+ Définition et suivi des parcours d’intégration des nouveaux embauchés,
+ Suivi qualitatif des périodes d’essai : entretien avec les opérationnels et les collaborateurs,
+ People Reviews : identification des besoins de formation et des hauts potentiels,
+ Gestion de l’apprentissage : recrutement, administratif (contrats et financements), accompagnement,
+ Recrutement sur postes spécifiques (cadres / non-cadres) : rédaction d’annonces, recherches sur CVthèques et réseaux sociaux, chasse, entretiens et conseil aux opérationnels sur choix final.
RRH Proximité – agence de Beaurains – 100 pers.
+ Réalisation des plans de charges à 3 mois et horaires de travail,
+ Affectation du personnel sur chantiers, gestion des CP, suivi de l’absentéisme, disciplinaire,
+ Réunions de DP.
2008 - 2009+ Rédaction d’annonces, recherche et sélection de profils,
+ Réalisation des entretiens et contrôles de références,
+ Conseil sur le choix des candidats,
+ Prospection et relations commerciales.
2006 - 2008+ Refonte du Tableau de bord et calcul des coûts standards pour optimisation du budget formation (30%),
+ Montage des dossiers de financement formation (contrats et périodes de professionnalisation),
+ Refonte des fiches de fonction et Etude de classification des emplois (méthode HAY – pesée de poste),
+ Gestion de l’emploi de Travailleurs Handicapés.
2004 - 2005Dans le cadre de mon cursus de Master 2 en Alternance (80% du temps en entreprise) :
+ Création d’une GPEC pour améliorer la productivité des ateliers : ratio expertise / polyvalence
+ Recrutement : intérim (techniciens) et aide à la mobilité groupe,
+ Plan de formation (externe / au poste de travail),
+ People Reviews : carrière / potentiels, salaires.