Cédric Rouire
Consultant, Edissyum Consulting
Fort de 10 années d'expérience chez un éditeur de logiciel, désireux d'entreprendre et de construire autour des valeurs fondamentales de l'entreprise dans lesquelles je crois et que je défends au quotidien, j'ai crée Edissyum consulting. En tant qu'experts des services professionnels, venant d’horizons différents et complémentaires, nous sommes une équipe de consultants couvrant le périmètre de la gestion numérique des documents d'entreprises : diagnostique, expertise métier, accompagnement des maîtrise d'oeuvre et d'ouvrage et intégration de solutions.
Basée à Carpentras, dans le vaucluse et proche d'Avignon (PACA), Edissyum propose ainsi une gamme de services et de solutions basées sur du logiciel libre dédiées à la dématérialisation GED, au traitement automatique et à la gestion des documents d’entreprise entrants, sortants et circulants.
www.edissyum.com
123 contactsARCO Bâtiment - BTP (2010 - 2011) :
Structuration, partage et échange de la documentation d'entreprise.
Accompagnement dans le déploiement d'une solution de gestion de document numérique pour le partage de l'information de chantier (plan, dossier sous-traitants, architecte etc..)
CIAT - Applications thermiques (2010-2011)
Fluidification du processus industriel
Conception et mise en oeuvre d'une solution de lancement éditique des ordres de fabrication. Automatisation de la production des plans technique de montage au sein de l'OF
TMA - Maintenance applicative éditique
CNAV - Caisse Nationale de Retraite (2010)
Assistance à la maîtrise d’ouvrage
Conduite du changement - Convergence vers une solution éditique unique pour la branche retraite. Livraison d’un kit de mise en œuvre et de déploiement de la future solution éditique
Animation d’atelier sur les grands thèmes fonctionnels :
• Analyse de l’existant
• Recueil des besoins et modélisation
• Comparaison à l’état de l’art et conceptualisation de la cible
• Prototypage de certaines fonctions
COFACE Service - Recouvrement client & Information d’entreprise (2009 - 2010)
Assistance à la maîtrise d’œuvre
Déploiement de la solution éditique groupe. Mise en place de l’architecture technique
Expertise éditique :
• Cartographie documentaire (factorisation des flux)
• Définition de l’architecture technique
• Mise en place du socle et du référentiel technique
MACIFILIA - Assurance IARD (2009)
Assistance à la maîtrise d’ouvrage
Mise en place, animation et pilotage d’une task-force éditique
Mission de conseil :
• Mise en place du dossier éditique partagé, alimentation du référentiel
• Qualification préalable et industrialisation du cycle de tests
• Restitution, préconisation et plan d’action pour la mise en place d’un socle éditique
MAROC Telecom - Télécommunication (2009)
Assistance à la maîtrise d’ouvrage
Aide à la prise de décision sur le choix d’un outil
Mission d’audit et de conseil :
• Cartographie des flux éditiques
• Modélisation des besoins métiers
• Restitution, analyse synthétique et comparative
GDF SUEZ - Energie (2008)
CRM-MS : Production d’offres contractuelles multiservices et multi-énergie.
Projet au forfait : Pilotage phase de prototypage
• Analyse documentaire, cartographie des modèles
• Définition de la cinématique de production au travers de la CRM, en relation avec le métier
• Référentiel de contenu et document ad’hoc
GAZ DE FRANCE - Utility (2005 à 2008)
OUVERTURE DES MARCHES : Refonte des processus métiers, modernisation de l'éditique
600.000 clients grands comptes/affaire. Capacité annuelle de 2,6 M doc.
Projet pilote au forfait
• Organisation, méthode et outils / Phasage et livrables / Pilotage et management de l’équipe d’intégration (5 personnes)
• Assistance à la Maîtrise d’ouvrage (AMOA) :
Elaboration cdc intégrateur pour la maintenance et le déploiement de la nouvelle éditique.
PROJET SYMPHONIE : OUVERTURE DES MARCHES
Migration du SI historique vers Symphonie sur SAP Isu.
11 millions de clients particuliers / Capacité annuelles de 60 M. de doc.
• Maîtrise d’œuvre (chantier technique / Benchmarking, tests de performance)
Mise en œuvre calculateur d’optimisation postale Tem’Post
• AMOE : suivi ce chantier
EUROCOPTER (GROUPE EADS) - Industrie (2007/2008)
PROJET ASSEMBLY «LOGBOOK IMPLEMENTATION - RIC »
Basculement de l’ensemble des activités de montage sous SAP.
Production du registre individuel de contrôle (RIC), carte d’identité de l’hélicoptère indispensable à sa maintenance.
• Maîtrise d’œuvre : Etude fonctionnelle / Architecture technique
- Modélisation cinématique de production
- Spécification techniques et développement composants d’interfaçage GED-StreamServe.
SAH-LEDUC - industrie (2007)
Industrialisation des ORDRE DE FABRICATION
Jointure des flux métier OF avec l’ensemble des plans technique référencés pour des besoins d’industrialisation et de fluidification de la production.
Intégration solution globale
GETAZ-ROMANG S.A (GROUPE CRH) (2005 à 200
1998 - 2008Direction de projet grands comptes / Business Development - Streamserve SASU (30 pers. 7M€ CA 2006)
• Animation d’une équipe de 10 consultants et chefs de projets. Structuration de l’offre PS.
• Développement portefeuille d’affaires sur la base clients (licence additionnelle & service à VA) : CA service total développé : 200 k€ 2004 / 430 k€ 2005 / 430 k€ 2006
• Conception et déploiement de la StreamServe Project Methodology et de PRINCE2TM
• Elaboration et commercialisation de l’offre StreamServe Postal Optimizer for Tem’Post
2001/02 : Démarrage des opérations en Espagne (1,5 ans filiale Streamserve IBERICA).
• Références internationales grands comptes dans le pilotage de projets stratégiques (GAZ DE FRANCE Dir. Commerciale (Projets Rapsodie & Symphonie), GRD et pôle négoce, HIDRO-CANTABRICO, RETECAL, AUTODISTRIBUTION, SODEXHO, HSBC Private Bank, BANQUE DE FRANCE, OSEO, EUROCOPTER, THALES, SIEMENS ES…).
1997 - 1998Ingénieur Développement Process - ISOVER (branche Isolation Grp St Gobain - 300 pers./site - 250 t. de laine de verre / jour).
• Optimisation, suivi des paramètres process d’une ligne de production (tableau de bord). Calibrage d’installations / qualité des produits.
