Cédric SAVARY
Responsable Qualité Usine, Thyssenkrupp Sofedit
Collectionneur de COMICS de super-héros MARVEL (revues Strange)
Fan des aventures de Spider-Man
Pratique du Volley-Ball en club.
Autonome, volontaire, tenace et aimant le travail en équipe, je suis ouvert à toute opportunité de poste de responsable qualité (industrie ou société de service) dans la région Nord-Pas de Calais
45 contactsDepuis Mai 2010 :
- intégration du site en tant que superviseur de production de traverses de planches de bord (3.5 mois) : management d'une équipe de 35 personnes, gestion quotidienne de la production, amélioration du TRS
- gestion du système de management de la qualité (référentiel ISO TS 16949)
- relation client avec Toyota Onnaing, Renault Maubeuge et Batilly, Fremarc et Faurecia
- pilotage des activités de mesures et tests vie série
- contact qualité développement
2006 - 2009DECEMBRE 2008 à Septembre 2009 :
Responsable Qualité d’une Unité Autonome de Production de 90 personnes (panneaux de portes) : relation client avec Toyota Onnaing, Sevelnord et Renault Maubeuge
DECEMBRE 2006 à NOVEMBRE 2008 :
Responsable Qualité d’une Unité Autonome de Production de 120 personnes (planches de bord) : management d’une équipe de 2 personnes, relation client avec les sites de Gand (Volvo, SAS et Faurecia), Pininfarina (Suède) et Renault Maubeuge, déploiement de la politique qualité usine, suivi des audits internes Sécurité/Réglementation.
2003 - 2006MARS 2003 à NOVEMBRE 2006 :
- Responsable Qualité Fournisseurs :
* management d’une équipe de 8 personnes
* suivi des fournisseurs et mise en place de la sécurisation clients (internes et externes)
- Responsable Qualité d’une Unité Autonome de Production de 150 personnes :
* management d’une équipe de 4 personnes
* relation client avec Renault Douai, SAS Douai et Palencia
* amélioration du niveau d’auto-contrôle
- Pilote de l’Efficacité des Systèmes Qualité rattaché au responsable qualité site :
* Formation et accompagnement du personnel aux basiques qualité et aux outils de résolutions de problèmes (5 Pourquoi, Ishikawa, validation des causes probables, …)
* Démarrage de la Maîtrise Statistique des Process sur l’injection
* Pilotage des audits produits et process
* Participation à l’établissement des objectifs qualité du site
2002 - 2003AVRIL 2002 à FEVRIER 2003 :
Ingénieur Qualité chargé de l’interface entre le développement et le passage en série d’un produit en usine (pare chocs Renault SCENIC II).
2000 - 2002JUILLET 2000 à MARS 2002 :
- Responsable environnement : préparation de l'ISO 14001, constitution du dossier de préparation d'un arrêté d'exploitation, aménagement d'une déchetterie selective
- Responsable Amélioration continue : formation aux outils de l'amélioration continue (5S, SMED, HOSHIN, résolution de problème,...), animation de chantiers de productivité