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Cedric TEILLET

PERIGUEUX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Périgueux ainsi que le résultat des européennes en Dordogne.

En résumé

Commercial comme beaucoup d'autre, la seul différence est que moi je suis axé sur les douleurs et gains client...

Mes compétences :
Leadership
Vente
Responsable
Développement commercial
Communication
Industrie
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • HYDAC - Ingénieur des ventes oem mobile

    2015 - maintenant

  • AESSEAL France - Responsable régional

    2011 - 2015

  • LATTY Int - Ingénieur technico commercial

    2009 - 2011 . Portefeuille de 800K€.
    . Gestion et développement clientèle sur 18 départements du Grand-Ouest.
    . Négociation de contrat cadre.
    . Prospection et développement.
    . Animation d’un réseau de distributeur Brammer, Sefi, Fluide industrie.
    . Gestion des litiges.
    . Mise en place du budget annuel.
    . Reporting mensuel.
    . Définition des objectifs commerciaux sur le secteur.

  • SMC pneumatique - Responsable distribution régional

    Bussy-Saint-Georges 2007 - 2009 • Leader Distribution Régional Ste SMC Pneumatics (Cadre)
    Fabricant de produits pneumatiques www.smc-france.fr

    Gestion de 41 agences de distributions industrielles sur 30 départements.
    Coordination de 135 personnes sur le périmètre.
    Portefeuille supérieur à 2 M€.
    Mise en place de la stratégie commerciale France et groupe.
    Mise en place et animation des actions terrains.
    Développement du réseau et veille concurrentiel.
    Définition des objectifs commerciaux sur le secteur.

  • LATTY Int. - Ingénieur technico commercial

    2004 - 2007 . Augmentation du CA de 20% (à périmètre constant).
    . Portefeuille de 500K€.
    . Gestion et développement clientèle sur 12 départements du Grand-Ouest.
    . Négociation de contrat cadre.
    . Prospection et développement.
    . Animation d’un réseau de distributeur DORISE.
    . Gestion des litiges.
    . Mise en place du budget annuel.
    . Reporting mensuel.
    . Définition des objectifs commerciaux sur le secteur.

  • COFITEC - Technico-commercial itinérant

    2002 - 2004 . Gestion et développement clientèle sur la dordogne.
    . Gestion du stock agence.
    . Mise en place de stocks consignation.
    . Négociation avec les fournisseurs.
    . Recherche de produits de substitution.
    . Gestion des litiges.
    . Animation d’une équipe commerciale de 3 personnes.

  • Groupe bongrain - Automaticien en maintenance

    1999 - 2002

Formations

Réseau

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