Cédric VOURIOT

- Management : 25 mécaniciens, 25 monteurs, tuyauteurs et soudeurs ainsi que 26 encadrants (Contremaîtres métier, Superviseur et Préparateurs)
- Gestion : garant des intérêts de l'entreprise (périmètre contractuel, financier...).
- Commercial : développement et extension de périmètre contractuel, préparation et animation des suivis de contrat.
- QHSE : Participe à toute la démarche en vue d'obtenir le MASE et fait vivre les indicateurs (CODIR, causeries sécurité, propositions d'améliorations, audits QHSE...)

Le contrat sur lequel j’exerce mes fonctions est un groupement de trois entreprises. Le mandat étant assuré par un des partenaires mon rôle est multiple. En effet, j’ai à charge la bonne réalisation des interventions du groupement en assurant la satisfaction client. Ensuite, la valorisation des opérations réalisées dans le cadre du forfait contractuel et hors contractuel. Enfin, d’assurer la validité financière et le développement de CAMOM vis-à-vis du client.

L’évolution de la taille du contrat par rapport au poste précédent me permet de développer des qualités de gestion d’exploitation que je n’avais pas la possibilité de mettre en avant jusque là.

- Management d’un groupement d’entreprise : 20 mécaniciens et chaudronniers ainsi que 8 encadrants, fiabiliste et préparateurs
- Gestion des arrêts de production et travaux de fin d’année (entre 60 et 110 personnes)
- Gestion financière du contrat : Activité, portefeuille, marge et chiffre d’affaire.
- Commercial : développement et extension de périmètre contractuel, préparation et animation des suivis de contrat.
- QHSE : Mise et place et développement d’une démarche QHSE en vu de la certification BVQI (création des processus, mise en place de contrôles et d’outils d’aide à la gestion des objectifs,…).