Cédric Zago

Management Consulting
Financial Management : transformation de la fonction finance, stratégie d'organisation et optimisation
Business Effectiveness : transformation des opérations et maîtrise des coûts
People and Change : conduite du changement, gestion de projets, organisation RH


Principales missions récentes :

Entreprise de téléphonie _ 7 mois _
Assistance post transaction dans le cadre d’une acquisition en Afrique subsaharienne. Responsable de l’équipe KPMG en charge par intérim des fonctions Finance, Achats, Comptabilité, Ventes, Stocks et Approvisonnement. Assistance à la nouvelle direction financière. Mise en place des principaux contrôles clés, développement des premiers tableaux de bord et stabilisation des principaux processus.

Groupe industriel du CAC 40 _ 5 mois _
(1) Revue de projet dans le cadre du déploiement SAP sur plusieurs entités du groupe. Travaux de revue, d’analyse et de synthèse pour mesurer l’adéquation de la solution retenue aux besoins et apprécier la gestion du changement et la gestion de projet. Plusieurs dizaines d’entretiens menés, participation à la proposition de recommandations.
(2) Assistance à l’organisation de la fonction comptable et à la mise en place de CSP : analyse de processus, choix de localisation, détermination des processus cibles et analyse des écarts avec l’existant, structure de gouvernance, pistes d’optimisations, recommandations, roadmap d’implémentation. Elaboration de business case : détermination des scenarios, du schéma cible, analyse de relocalisation, détermination des impacts sociaux et financiers, modélisation économique.

Business Unit : Industrial Products

Activités : Missions légales de commissariat aux comptes et audits contractuels pour le compte de clients internationaux.
Audit des organisations (processus, procédures), du contrôle interne.
Audit de comptes sociaux et consolidés, formation et encadrement de nouveaux collaborateurs, participation à des missions spéciales (procédures qualité internes, appels d’offres).

Principaux clients : Eurovia, SKF (S2M), Tarkett, Jacquet...

Expérience de 6 mois.

Chez Cofely (GDF SUEZ, Paris), Responsable Système de Management.
Définition et formalisation des processus pour la direction financière, direction déléguée à l'action commerciale, direction métier et direction des ressources humaines.
Consultant en management sur site (Les Fontaines, centre de séminaires): optimisation des processus, mise en place de tableaux de bord opérationnels.

Expérience de 5 mois.

Mission d’audit stratégique chez CSI (Endel) dans le cadre de la filière Management Stratégique d’Entreprise (1 jour par semaine pendant 5 mois).

Expérience de 5 mois.

Au sein de la Qualité DSI, chef de projet adjoint sur la mise en place d'une nouvelle organisation pour la gestion de la performance (envergure nationale, plus de 50 personnes concernées). En parallèle, mise en place des conventions de service, gestion des incidents, suivi qualité, développement de nouveaux outils, rédaction de normes.

Stage de 3 mois et demi à Hangzhou (Chine) à la Jiliang University.

Sous la responsabilité du Docteur Zheng:
Amélioration chez Kelon (numéro 1 chinois des climatisations et réfrigérateurs), formation à l’anglais et à la qualité pour des membres du gouvernement, recherches en électronique.

Stage de 3 mois à Madrid (Espagne).

Sous la responsabilité du directeur de l'antenne technique, soutien en période de surcharge de travail (nouveaux projets, modèles, mise en place du Lean Manufacturing...):
Productivité produit, productivité process, développement, benchmarking.

Expérience de 3 mois.

Opérateur intérimaire chez Mecaplast Libercourt (59).
Equipe de Week-end. Finition, conditionnement, contrôle qualité.

Stage de formation de 3 mois à Peterlee (UK).

Sous la responsabilité du directeur d'usine :
Contrôle qualité en tant que technicien, amélioration de la gestion des stocks (autonomie totale après le départ du directeur logistique), amélioration continue en production, formation Kaizen par la NEPA (North East Productivity Alliance) sur une période de 2 mois, préparation de moules.