Cédrik MATHAN

Directeur Général FAGERHULT France

69LyonRhône-Alpes - France

Responsable P&L
France et Italie
Développement commercial
Marché Retail, Professionel et Santé
Management d'un centre de profit dans un contexte international
Pilotage de la fusion avec une filiale
Anglais

Cédrik MATHAN
65 contacts
Depuis 2007

Mandataire social
Management de la filiale France
Développement des marchés Italie, Afrique du Nord
Fusion, acquisition
Implantation de la filiale en France d'un groupe Suédois.
Commercial:
Définition de la stratégie, de la politique commerciale.
Mise ne place d'un réseau grossistes
Recrutement des équipes
Marketing:
Définition de la gamme France
Evolution des caractéristiques techniques
Trade-marketing
Marketing stratégique

Matériel d'éclairage
Expérience professionnelle
2006 - 2007

Définition de la politique commerciale.
Mise ne place d'un réseau grossistes
Recrutement des équipes
Evolution de la gamme France et des caractéristiques techniques
Trade-marketing
Développement de comptes clés

Matériel d'éclairage
2003 - 2006

Développement Commercial
Elaboration et mise en œuvre d’une politique de développement
Responsable des Clients Nationaux
Prospection grands comptes et nouveaux marchés
Création des supports de vente
Marketing
Etude de marché
Définition d’une gamme de produits et services
Opérations de marketing directs et communication
Initiation et pilotage de projets de développement ( réseau partenaires)
Conseil
Optimisation des coûts chez nos clients
Plan d’action pour la Direction générale
Budget
Réalisation des budgets, tableaux de bord, compte d’exploitation prévisionnel
Management
Management du service commercial

Conseil
2000 - 2003

Elaboration et mise en œuvre du Plan Marketing/Vente
Définition des plans d’actions pour les Ingénieurs Commerciaux Distributeurs (4) et Ventes Directes (7)
Mise en œuvre des actions de lancement de produits
Pilotage, analyse de rentabilité, reporting des différentes actions
Mise en place des opérations de marketing direct (mailing, fax-mailing, e-mailing, Télémarketing)
Développement du Réseau de distribution (Ventes Indirectes)
Analyse : Couverture géographique, structure commerciale et financière, stratégie des distributeurs
Définition et mise en oeuvre d’une stratégie de recrutement de nouveaux distributeurs
Définition et mise en oeuvre des actions de développement commerciale (Ventes Directes)

Opérateur de télécommunications
1997 - 2000

Développement numérique du réseau de distribution
Business plan
Lancement de produits

Opérateur de télécommunications
1994 - 1997

Auto-Moto-Cycles
Hobbies
Philosophie , Littérature , Culture , Sport

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