Célia Reynaud

- Analyse du compte de gestion du parc des supermarchés : 61 entités, CA +500 000k€
- Elaboration et pilotage du processus budgétaire, analyse des écarts
- Mise en place d’indicateurs magasin et de contrôles internes (productivité, ETP, suivi de la démarque, suivi de stock)
- Détermination et suivi de plans transversaux avec les départements Finance du groupe
- Préparation et animation de revues financières auprès du Comité de Direction
- Recrutement et management d’une équipe.

- Réalisation du closing mensuel du compte de Résultat Ducros aux normes US GAAP: 70 millions d’unités, CA 130 000 k€
- Elaboration du Budget annuel / du Forecast mensuel
- Analyse des variances, Risques et opportunités
- Analyse et suivi des marges par produit
- Etudes de rentabilité de Nouveaux Produits avec le département Marketing
- Simulation de nouveaux marchés avec le département Commercial

- Mise en place du reporting des dépenses Publicité et Promotion : 8 000 k€
- Elaboration du budget et des forecats mensuels
- Pilotage des charges de structure (1 500k€)