Céline ADOU

Actions de communication sur le dispositif européen 'microprojets associatifs'
Aide à l'instruction des demandes de subvention
Elaboration d'outils de suivi (trésorerie, évaluation..)
Présentation des projets devant les Comités de sélection
Conventionnement/traitement des avenants
Visites sur place des projets (au nombre de 86/2 salariés)
Contrôle de service fait
Clôture du dispositif et rapport final

Missions :
- Faire en sorte que la vision, la mission et les objectifs de l’Hôpital soient présents et poursuivis. Membre de l’équipe de Direction de l’Hôpital avec le Médecin Chef et l’Infirmière Chef, j’étais fortement actrice dans la prise de décisions et les grands choix stratégiques de l’institution.
- Organisation, coordination et supervision de toutes les activités non médicales de l’Hôpital.
- Supervision des départements administratifs : comptabilités, atelier, chauffeurs, store (30 employés).
- Ressources humaines : recrutement, élaboration de fiches descriptives de postes, contrats, salaires, etc.
- Responsable des achats : médicaments et biens / équipements non médicaux.
- Logistique et suivi des réparations des véhicules.
- Communication externe (partenaires, Gouvernement) et interne (employés, patients)
- Suivi des projets de la conception (propositions) à la mise en œuvre sur le terrain, le suivi puis aux rapports (narratifs/financiers).

Réalisations :
- Préparation des budgets annuels de l’Hôpital
- Etablissement / Renforcement des règles et procédures dans le cadre de la comptabilité et des finances, des ressources humaines et de la logistique pour affermir le contrôle des capitaux de l’Hôpital et assurer la transparence et le sérieux des systèmes de management.
- Elaboration de propositions pour les partenaires de l’Hôpital.
- Informatisation de plusieurs départements : pharmacie, store, etc.
- Participation à la gestion du programme SIDA dans l’institution.
- Supervision des projets de construction : bloc opératoire, morgue, unité ophtalmique, etc.
- Membre actif des comités d’emploi et disciplinaires de l’Hôpital.

Accompagnement des entreprises dans leur stratégie de développement durable, benchmarking, revue de pesse.
Durée : 3 mois

Sur un projet de lancement de site pilote du développement durable :
Établissement et développement des partenariats,mécénat.
Chargée de la communication (Newsletter, relance journalistes, rédaction d’articles, événementiel : conférence de presse, relations publiques)
Encadrement bénévoles
Participation tables rondes.

Organisation d'une bourse aux jouets au profit de l'Association des Paralysés de France : dossier de presse, relations avec la presse, constitution d'une équipe, recherche de sponsors, réalisation.