Céline Arnoux-Moriamez

Chef de projet organisation pour Bocage Central, projet de construction du nouvel hôpital de court séjour adultes du CHU de Dijon : 80 000 m², 777 lits pour un budget d’environ 250 millions d’euros.

- Organisation du fonctionnement des services dans Bocage Central :
mise en place de la démarche projet, études de faisabilité, propositions d’aménagement et de répartition des locaux en fonction des besoins des services, coordination des acteurs

- Conduite de réunions, animation de groupes de travail, communication, présentation des projets aux instances

- Conduite d’études de flux et mise en place de plans d'action pour :
o le plan directeur de circulation et stationnement pour le site du CHU
o les flux liés aux Urgences

- Pilotage des projets de transfert de 12 laboratoires et des services du CHU dans le nouvel hôpital Bocage Central

- Gestion de la conception et de la mise en œuvre de la signalétique intérieure et extérieure dans Bocage Central

Conduite de missions d'organisation et de gestion de projets pour différents clients : Renault, La Poste, Bouygues Telecom, SFR, Degrémont